发布时间：2025-05-26 10:06:59 来源：锐评时讯 作者：新闻
文 | 智能相对论。
作者 | 佘凯文。
前不久，那个曾被称为国产机神的品牌——魅族，因一场发布会再次进入群众视界。
之所以被重视，是因为发布会上除了魅族Lucky 08 AI手机的发布，还发布了AR智能眼镜StarV View、StarV Air2，智能指环StarV Ring2，以及星纪魅族与领克轿车联合打造的Z10 STARBUFF电竞定制版车型等多款产品。
横跨智能手机、智能穿戴、智能轿车多个范畴，不可谓不丰厚。很明显，魅族是想经过全场景的介入，使自己不再只是一家智能手机品牌，然后改动魅族的全体品牌气质，敞开二次腾跃。
但是，对在干流商场消失已久的魅族来说，这个愿景当然夸姣，但能不能再次飞起来，决议权或许并不在魅族。
魅族很急想“前进”，但问题仍是那些问题。
从上一年开端，魅族一向是大动作不断。
上一年3月星纪年代与魅族科技正式合并为星纪魅族集团，沈子瑜出任星纪魅族董事长兼CEO；8月星纪魅族决议停止自研芯片事务，而这间隔星纪魅族集团芯片研制团队树立仅不到半年；11月开端大举铺设线下授权体会店；本年2月星纪魅族宣告“All in AI”；5月正式换帅，原首席履行官沈子瑜卸职，苏静接任。一起，湖北星纪魅族科技有限公司的法人代表也由沈子瑜变更为苏静；再到前不久魅族根据“1+3”战略，推出全新的产品系列品牌——STAR，并一口气发布多款新品。
能够看到，魅族的战略微调一向不断，怕那是进行自我否定，但在外人看来或多或少是有些着急，亦或说魅族太想“前进”了。
可魅族的调整真的会有用吗？上一年在沈子瑜就任之初咱们发布了《黄章玩不动的魅族，沈子瑜或许也不可》一文，碧眼儿谈到魅族所面对的最主要三个检测，即魅族怎么压服备案买魅族、魅族凭什么站稳高端商场以及魅族的品牌价值能否被干流商场认可。
直到现在沈子瑜被替换，苏静就任后也曩昔半年，这些问题好像仍旧是魅族的问题。这或许也是导致沈子瑜被换的主要因素，此前沈子瑜曾豪言“魅族要在三年之内回到国内中高端商场前五的方位。”为难的却是现在的魅族仍在“other”中挣扎。
哪怕魅族现在提出了其“AI生态战略”，经过Flyme AIOS必恭必敬达到生态互联，其真实了解魅族的人来看并不是什么新东西，最初沈子瑜在位时这便是魅族的大方向，积极点说是魅族的战略大方向取得连续，一切都在有条有理的推动，但消极点看也能看成是苏静上场并没有给魅族带去什么新东西。
退一步说在走这步棋的也不止魅族一家，乃至华为、小米在这方面现已“遥遥领先”，说白了魅族仍是走他们的老路，且能不能追上也是问题。
就以魅族最新发布的Lucky 08 AI手机来看，其所具有的AI查找、AI笔记、AI接听、AI通话总结等功能并不特别，仍是没有跳出“通用技能竞赛的维度”。
当时这些问题通通都交给了魅族新的掌舵人苏静，但这份答卷她又能交出来吗？
AI生态战略，“办理型”的苏静怕是也玩不动。
苏静肯定算得上是一位女强人，网络上的揭露材料显现，其曾担任过中石油国联基金董事会秘书、副总裁，国新科创基金履行董事，国风投基金董事总经理等职务，并在新一代信息技能及新能源轿车、文娱等范畴有着丰厚的出资和办理经验。在参加星纪魅族之前，苏静就以联合创始人身份参加创办了星纪年代，并担任CFO，期间主导了收买魅族科技等重大项目。
但也仅限于此，除了这些作业经历，你乃至连她的年纪都查不到，所以也有人说她很“奥秘”。可不管她有多奥秘，都有着一个丧命问题，便是从她的经历来看她一点点涣散技能。
让她办理或出资或许没问题，但魅族毕竟是一家科技公司，这也是魅族现阶段所面对的为难。
苏静自己也认识到了这个问题，所以她说星纪魅族接下来有三个重点作业：榜首战略，第二人才，第三产品。在承受媒体采访时，她也表明“找到最优异的人才是一切做对工作的中心。”。
可哪有这么简单，前不久在一个播客节目中，Facebook创始人兼首席履行官马克·扎克伯格宣布了一些观念，他指出“一个真实的科技公司，领导人应该具有厚实的技能布景。”乃至直言不讳地表明，“假如公司的首席履行官没有技能布景，董事会中没有技能方面的人才，而办理团队里只要一位工程师懂点技能，那么坦白说，这样的公司底子算不上科技公司。”。
所以，魅族的翻身仗，仍是依托AI的翻身仗，可绝不是只是依托生态就能玩转的，魅族三年全面“All IN AI”战略，聚集AI Device，在梢公“自己涣散技能”这个前提下，多少有些显得是坐而论道了。
固然苏静到来对魅族并非一无所得，就比方苏静正加快魅族出海的进程，上一年11月苏静出任星纪魅族总裁，本年1月就主导星纪魅族与马来西亚巨微集团完结国际经销签约，以东南亚为主的海外商场，为11个国家的备案供给 MYVU AR 智能眼镜产品。
假如出海的动作早个几年，或许关于魅族来说是个不错的决议计划，但现在那些商场早已被，小米、oppo、vivo占有，即使是出售智能眼镜等产品，可魅族的品牌影响力在那些区域真实有限，只能说是“虽好却迟”。
树立“新认知”，魅族道阻且长。
“调集人工智能、无感交互、六合通讯、跨界互联才能的多技能交融创新和生态”像是苏静为魅族画出的一张大饼，AI概念火爆不假，可这块蛋糕真不是人人可吃。
就以苹果来说，这么久了AI使用却是迟迟没能落地，日前更有苹果内部职工自爆“苹果AI落后国际有2年的时刻！”而刚刚起步的魅族距离又有多远可想而知。
在敞开“STAR+魅族”品牌矩阵后，魅族的事务看起来的确多元了，可这种多元结构也并非那么抱负。
像手机事务，AI手机论题炽热却仍是向前面说到的仍处于“通用技能竞赛的维度”，大模型的练习才能仍是没有落地，Flyme AIOS仍有许多应战。
而XR事务，也远未老练，乃至开展至今也还没有呈现过一个爆款级产品，哪怕是曾风头大盛的Pico也被传出被抛弃的音讯，即使之后字节驳斥谣言，但不可否认现在的Pico更像是“过度宣发”后的空泛产品。哪怕除掉字节，在商场大环境向下的现在，IDC2024年上半年我国AR/VR头显商场季度追寻陈述显现，国内AR/VR头显出货量为23.3万台、同比下滑29.1%，魅族仍旧需求面对华为、小米、OPPO等一众品牌的竞赛，魅族XR事务想要包围难度颇大。
再便是智能轿车事务，好音讯是在这方面魅族是有先机的，作为国内第三家入局轿车范畴的手机企业，加上背靠吉祥使魅族有着天然优势，让魅族在上车这一环节快人一步。但问题相同不小，比较华为、小米，轿车事务是他们全体生态中的一环，能够说轿车事务是华为、小米布局中的一颗棋子，在魅族这儿却要反过来，魅族是吉祥布局中的一颗棋子，有人描述“魅族正完全沦为吉祥轿车附属品”，其间差异可谓天差地别。
总归，关于苏静来说，现在的表里环境并没比沈子瑜时期有好，乃至在“人快我慢”竞赛中还不如最初，魅族想要在商场树立“新认知”，首战之地需求的一款代表性产品，而非一些踏实的上层理论。
沈子瑜任期一年，几乎没有为魅族带去任何实践的改动，终究倒在了自己的大饼中。而苏静又能在魅族CEO这个岗位上待多久？能否逾越前任为魅族注入新生机，只能说道阻且长。
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