双十一往后，各类空调榜单的发布引发了业界对空调商场格式的重视。作为TOP3品牌的海尔空调，不只在国内头部阵营占有一席之地，在全球，也一直坐落前列。

据欧睿世界数据计算，到2023年，海尔空调已第 8 年位居互联空调（包含智能空调）全球销量榜首，第 6 年居健康自清洁空调全球销量榜首，第 4 年位居海外商场我国家用空调自主品牌销量榜首。

3项全球榜首，不只显现了海尔空调的全球实力，也打响了我国品牌的世界名誉。但出海的我国品牌那么多，为什么海尔空调能锋芒毕露？ 只因他做对了这两点。

坚持自主创牌。

在曩昔很长一段时间里，关于空调，我国最有辨识度的标签便是“世界工厂”。由于我国空调产值长时间位居世界首位，且占比相当可观。拿鼎盛时期的数据来说，2019冷年全球的空调产值规划是1.87亿台，我国的空调总产值是1.49亿台，占到全球80%的比例。

但在我国出口的空调产品中，却只有30%左右的是咱们的自有品牌，其他七成左右是贴牌代工。为了改动这一现状，海尔空调回绝贴牌代工，坚持走出口创牌的路途。虽然进程困难，但却为我国品牌在海外树立了良好形象，也为其久远展开奠定了根底。

2017年，海尔空调作为其时仅有一家以近100%自主品牌完成出口的企业，位列我国自主品牌家用空调出口榜首。尔后便继续抢先，至今已第 4 年位居海外商场我国家用空调自主品牌销量榜首。

海尔空调的成功，带动了我国空调品牌意识的觉悟，越来越多的企业开端从出口创汇向出口创牌改变。据海关总署最新数据显现，2024年1-10月，空调累计出口5,304万台，同比增加27.2%，我国品牌在海外商场的竞争力日益进步。

坚持本土化战略。

从“世界工厂”到“品牌出海”，当越来越多的我国空调品牌被看见，怎么站稳脚跟，让品牌被用户认可和接收，成了出海企业的又一难题。

为了让品牌真实融入当地用户的日子中，海尔空调采纳本土化研制、本土化制作和本土化营销的“三位一体”本土化战略。在研制上，树立海外研制中心，针对当地需求进行技术创新，如针对东南亚湿润环境易使空调内部繁殖霉菌的问题，研制出自清洁空调。

值得一提的是，自清洁空调后来被展开为一个新品类，虽然日韩品牌相继推出过自清洁空调产品，但最受用户欢迎的仍是海尔自清洁空调。欧睿世界数据显现，海尔空调已第 6 年居健康自清洁空调全球销量榜首，我国健康自清洁品牌继续领跑职业。诸如此类的还有海尔互联空调，因继续满意了用户对高科技产品的追求和喜欢，已第 8 年位居互联空调（包含智能空调）全球销量榜首，推动了出口量的增加。

在制作上，建造海外出产基地，以当地商场需求为导向，在海外工厂出产契合当地规范和用户喜爱的产品。本年8月，海尔智家又在泰国新建春武里空调工业园，规划年产能600万套，建成后将是海尔空气工业最大的海外制作基地，也是我国品牌在整个东南亚最大的空调出产基地，商场竞争力将得到进一步增强。

在营销上，构建当地营销网络，展开本地化品牌推行。深化了解当地的商场特色和消费习气，拟定契合当地商场的营销战略，进步品牌知名度和商场占有率。

这种全球化的布局和战略不只进步了海尔空调品牌的影响力，还协助其在海外商场中锋芒毕露，进一步进步了我国空调品牌在世界商场的知名度和美誉度。在欧洲，海尔空调成为我国空调榜首品牌。在意大利、印度等国家，位居我国自主品牌榜首。在巴基斯坦，接连16年商场比例榜首。本年上半年，在马来西亚空调职业，登顶TOP1。

现在，在全球的许多国家，随处可见令我国游客和海外华人都感自豪的海尔空调，折射出全球用户对海尔空调品牌的认可和信赖。终究也让海尔空调在世界舞台上，扛起了我国空调品牌的大旗。

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