斩获1.17亿会员背面，腾讯视频损失幻想力。

作者 / 温浩 。

出品 / 娱频。

得益于几部爆款剧集热播，腾讯视频开端傲视群雄。

2024年10月20日，腾讯在线视频副总裁马延琨对外表明，本年上半年，腾讯视频会员均匀存量达1.17亿，同比增加10%，位居职业榜首。

手握过亿会员，好像阐明，腾讯视频已逐渐打通商业闭环。接下来，仅需步步为营打造精品内容，腾讯视频就能够成为我国的Netflix，持续开释赢利。

不过需求留意的是，早在几年前，腾讯视频的会员数就已破亿。几年时刻曩昔，腾讯视频的会员数并未指数级增加，很大程度上昭示出，其遇到了增加天花板。在此布景下，腾讯视频只得无法加码广告事务。

考虑到会员和广告天然冲突，腾讯视频却环绕对立的事务双线发力，很大程度上意味着，其事务形式现已乏善可陈，损失了幻想空间。

一、1.17亿会员背面，腾讯视频触及瓶颈。

2024年上半年，腾讯视频会员均匀存量高达1.17亿的确值得必定。但将时刻拉长来看，其实腾讯视频早已发明更为亮眼的会员数据。

图源：腾讯2024年上半年财报。

腾讯财报显现，2022年Q1-Q2，腾讯视频别离具有1.24亿、1.22亿付费会员。而2024年Q1-Q2，腾讯视频付费会员数别离为1.16亿和1.17亿，相较两年前，别离同比跌落6.45%和4.1%。

事实上，自2019年Q3付费会员数初次破亿后，腾讯视频的付费会员规划就触及瓶颈，一向徜徉在1亿左右。因而，马延琨宣扬的1.17亿会员均匀存量，只是腾讯视频的常态化数据，并不值得揄扬。

之所以腾讯视频的付费会员数难以展示较强的成长性，首要是因为我国移动互联网流量盈利消逝，腾讯视频很难再发掘到增量流量。

QuestMobile发布的《2024年我国移动互联网半年陈述》显现，2024年6月，我国移动互联网月活规划为12.45亿，同比增速仅为1.8%，增加几近阻滞。

在此布景下，以腾讯视频为代表的在线视频渠道巨子不但抓获不到新生代用户，乃至难以稳住流量根本盘。2024年6月，腾讯视频的月活规划尽管位居榜首，但却同比跌落3%。流量根本盘不断收窄，决议了腾讯视频益发难以撬动更多用户付费。

事实上，现在不止腾讯视频的付费会员数触顶，爱奇艺、优酷、B站等长视频渠道也面对相似的应战。

比方，财报显现，2023年Q1-Q4，爱奇艺订阅会员数别离为1.29亿、1.112亿、1.075亿、1.003亿，跌落态势显着。因难以抓获更多订阅会员，2024年后，爱奇艺不再发表订阅会员数相关数据。

考虑到现在大部分长视频渠道的中心营收支柱都是会员费。付费会员数中止增加，决议了长视频渠道正逐渐损失成长性，接下来将面对巨大应战。

二、爆款内容难以招引会员，腾讯视频“死结”渐显。

与其他增值工业仅需出资一个或几个普世性的产品，即牢靠差异化的服务与技能撬动用户付费，从而摊薄上游本钱，拓展赢利空间不同，视频渠道需求经过优质的内容压服用户付费。因为内容的“保鲜期”十分短，视频渠道有必要不断疲于奔命，斥巨资打造一个又一个优质内容。

对此，2024年头举行的腾讯年会上，腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾表明，“咱们宁可不做一些中位的剧，会集资源做好的精品，我觉得贵也是十分值得的，而且是口碑。”。

在此战略的指引下，近年来，腾讯不断加大精品内容投入力度。2020年10月举行的2021V视界大会上，企鹅影视CEO孙忠怀泄漏，曩昔三年间，腾讯视频约投入500亿内容开发本钱，接下来三年，方案投入1000亿内容开发本钱。

事实证明，斥巨资进行内容开发的腾讯视频的确打造出了许多爆款。德塔文数据显现，2024年上半年，腾讯视频共播出54部长剧，其间29部独播。

VLinkage发表的2024年上半年网播指数TOP 30剧集排名中，腾讯视频具有12部，排名榜首。其间《繁花》《庆余年2》《玫瑰的故事》等剧集均为爆款，是招引用户付费的“要害先生”。

不过惋惜的是，尽管2024年上半年，腾讯视频播出了数十部剧集，其间不乏爆款，但如前文所述，其会员数量仅同比有所增加，相较2022年同期仍有必定距离。

需求留意的是，艺恩发表的《2022年上半年剧集商场研究陈述》显现，2022年上半年，腾讯视频仅上线28部剧集，远不及2024年上半年。

上线的剧集更多了，反而未能抓获更多付费会员，必定程度上提醒出，腾讯视频面对内容边沿收益逐渐收窄的为难局势。

我国移动互联网流量盈利消逝，决议了腾讯视频的内容边沿收益存在天然的天花板，而在短视频、短剧的分流下，用户对长视频内容的付费志愿还在逐渐走低。在此布景下，腾讯视频不断斥巨资打造海量精品内容，只是能够保持付费会员根本盘徜徉在1亿左右，明显难以让人满足。

三、发掘广告盈利，腾讯视频没有幻想力。

正因为付费会员规划触及瓶颈，2024年以来，腾讯视频瞄准了广告事务，期望经过“开源”翻开幻想空间。

2024年Q2成绩会上，腾讯十分罕见地发表腾讯视频广告营收同比增加30%，首要系“抢手克己剧集《庆余年 2》和《玫瑰的故事》招引了资助开销。”据了解，《庆余年 2》播出前便已官宣26家协作品牌，《玫瑰的故事》开播当日官宣协作品牌数更是高达34个。

不可否认的是，作为互联网最经典的创收形式，广告收入与内容热度呈正比。只需腾讯视频能够一再打造爆款内容，那么广告事务营收就有了保证。

但是需求留意的是，之所以用户承受互联网广告，首要是因为互联网渠道能够免费供给服务。与大部分免费供给服务并依靠广告事务的互联网渠道不同，腾讯视频本就向用户讨取不菲的会员费，再反过头来发掘广告事务的“剩余价值”，很简单让用户发生冲突心态。

比方，《繁花》就曾因“一集10个广告”登上微博热搜榜，广受诟病。豆瓣用户“来看月”计算，《繁花》冠名总品牌数达40个，广告数最高一集达11个。《庆余年2》总冠名品牌32个，集均广告时长117.86s。 。

到了《玫瑰的故事》，腾讯视频更是肆无忌惮，共拿到44家品牌投进，总广告数310个，位列2022年-2024年全渠道榜首，总广告时长3110s。尽管腾讯视频靠广告赚得盆满钵满，但许多网友诟病，看《玫瑰的故事》的时分，几乎就是在广告中插播剧集。

归根到底，用户之所以愿意为腾讯视频付费，一方面是期望观看优质的内容，另一方面也想屏蔽掉广告，取得沉溺的观看体会。腾讯视频如此急于求成地堆砌广告，很简单影响中心用户群的运用体会。

从这个视点来看，相较两年前，2024年上半年腾讯视频的剧集数量和付费会员数“倒挂”，很难说与腾讯上线海量广告没有一点点联络。

假如接下来，腾讯视频持续涸泽而渔地为旗下剧集进行广告招商，而且还过为己甚地让会员一再观看广告，那么即使广告事务成绩飞速攀升，腾讯视频或许也会尝到因订阅会员数跌落，导致成绩下滑的苦果。

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