8月初，上海紫燕食物股份有限公司（股票代码：603057，以下简称“紫燕食物”）施行“超级门店”战略，现在已成功打造209家线下“超级门店”和123家线上“超级门店”。这一数字表现了紫燕食物夯实供给链终端根底、强化运营效能的杰出成果，也彰显出紫燕食物活跃建造经销商团队、商场拓张“质”“量”并行的决计。

供给链优化+流量增加，双引擎驱动。战略落地。

据悉，自“超级门店”战略施行以来，紫燕食物各经销大区活跃呼应，推选各区优质门店参加项目。为实在落地战略，紫燕食物优化线上线下协作流程，一起在运营端深度交融品牌推行与外卖流量投进，进行协同增效。

全流程协作方面，“超级门店”的甄选、推出、落地全流程赋能。紫燕食物施行了一个高度集成的多层级协作流程，该流程深度交融了经销商网络、大区办理、展开中心战略规划与数字化中心技术支撑，保证从“超级门店”战略规划到履行细节的每一步都通过精心设计与严厉监控。这一优化协作流程不只增强了紫燕食物与经销团队的协同功率与决议方案才能，还明显提高了推出门店的精细化水平，达到促进单店营收继续增加的政策。

流量赋能方面，紫燕食物增强品牌在外卖途径及多途径的流量投进力度，以激活“超级门店”形式，为经销商同伴供给了商场支撑与事务增加动力。详细来看，紫燕食物使用抖音发放优惠券，提高顾客的到店率，成功打造了209家线下“超级门店”。一起，在线上范畴，紫燕食物依托外卖途径的精准流量导入，还有123家“超级门店”完成了线上成绩提高，形成了线上线下双向互动的良性循环。

聚力赋能门。店建造。商场拓张稳中有进。

近期揭露数据标明，商场上卤味品牌的连锁门店皆面对减少现象，仅紫燕食物门店仍坚持上升增加趋势。据财报显现，陈述期间紫燕食物国内门店数量已达6308家，海外商场的墨尔本三店也行将落地。

据悉，紫燕食物在上半年展开的“超级城市方案”新增门店完成率超114%。一系列“超级”动作背面是紫燕食物坚持高质量门店保持率的要害政策，“质”“量”两把抓，不只要占有商场，更要站稳商场。

逆流而上的紫燕食物能为门店拓张提质继续供给动能、护航供给链结尾根底建造，前端的多方助力不可或缺。现在，紫燕食物在全国具有五个先进的标准化制作基地，并运营着超越六千家连锁门店。其产品品种丰厚，供给链和软硬件设备均非常安稳，使公司能为更广泛的连锁门店和超市途径供给全面的研制与供给服务。紫燕食物还重视优化物流配送系统，让顾客可以享受到愈加及时、牢靠的产品服务。

此外，公司总部协助经销商提高运营才能，树立协同一起的经销商团队联系来一起应对商场应战，完成互利共赢。正是这种严密的协作联系，使得紫燕食物可以敏捷呼应商场需求，在高效推进开店方案的一起并布局“超级门店”战略。

据了解，紫燕食物将继续推进“超级门店”战略向纵深展开，不断优化战略，探究与经销商协作、提高单店收入的更多立异营销形式，有望提高品牌竞争力和单店盈余才能，推进其在卤味商场占有率继续提高。

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