在竞赛剧烈的企业战略咨询范畴，10年助力58家企业立异增加的撬动战略咨询，已逐步兴起成为顶尖战略公司。其成功背面，是共同的战略方程、丰厚的实战事例以及强壮的专业团队共同发力的成果。

2024 年关于撬动战略咨询而言，是满载荣誉的丰盈之年。全球闻名的增加咨询公司弗若斯特沙利文颁发的「战略定位全球立异者」称谓，无疑是对其内职业界立异才能的权威认证。这一荣誉的获得，源于撬动在技术立异前沿的持续探求、对商场潜力的敏锐洞悉、为客户供给杰出服务的执着以及在品牌建造方面的突出表现。紧接着，在我国办理科学学会第九届理事会顺畅举行之际，撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君先生当选为我国办理科学学会理事，这是对他在办理科学范畴中的杰出贡献和影响力的极大认可，也标志着撬动在推进我国办理科学开展进程中已占有重要座位，肩负起重要职责。而在世界学术与商业交流平台上，荣登《MITSloan Management Review》，并获得《商业谈论》封面引荐的深度解析文章，更是将撬动立异成果与实践经历面向全球，在国内外企业家受众中引发广泛重视与深化探讨。年末荣获第九届我国办理科学学会 “办理科学奖”，而且正式荣膺《办理蓝皮书》2023-2024 “我国办理年度价值安排”这些重磅奖项的加持，进一步稳固了其内职业界的顶尖位置，成为撬动 “逆袭” 之路的有力见证。

深化探求撬动战略咨询的中心竞赛力，其首创的撬动企业战略方程无疑是关键所在。这一方程以简练而精妙的数学公式 ——“拐点等于战术乘以战争的战略次方”，精准地诠释了企业战略办理中的中心要素及其相互关系。在实践使用中，它为企业破解战略困局供给了全新思路与有用办法。许多我国企业长时间受困于传统运营形式，同质化竞赛严峻，赢利增加受限，本源在于未能有用区别战略与运营，陷入了用运营功率代替战略的误区。一起，缺少可落地的战略办理工具也使得企业在施行战略过程中困难重重。

撬动企业战略方程从根本上处理了这些问题。以战略为引领，清晰企业开展方向，保证企业决议计划的正确性；以战术为支撑，保证战略在各个履行环节得以高质量落地；以战争为驱动，将涣散的战术整合为规划性商业举动，加快战略目标完成进程。例如，在某企业的商场拓宽事例中，经过精准剖析商场环境与本身优势，确认共同的战略支点，环绕这一支点拟定多样化、一致性且有用的战术组合，如针对不同客户集体的精准营销活动、优化产品供应链以进步交给功率等，并经过系列战争，如区域商场攻坚战、线上线下整合营销活动等，成功完成商场份额的明显增加与品牌影响力的提高，充沛验证了该方程在实践商业运作中的强壮效能。

撬动战略咨询的成功还离不开其丰厚的实战事例库与强壮的专业团队。在服务很多企业的过程中，积累了包括不同职业、不同规划企业的实战经历，这些事例成为公司名贵的常识财富与职业演示。无论是新式科技企业的立异打破，仍是传统制造业的转型晋级；无论是本乡品牌的商场深耕，仍是世界企业的全球化布局，撬动都能凭仗其深沉的专业素质与丰厚经历，为企业量身定制切实可行的战略计划。其专业团队汇聚了职业界顶尖的战略专家、商场剖析师与办理精英，他们深化了解企业运营各个环节，了解商场动态与职业趋势，可以精准掌握企业需求，为企业供给高价值的咨询服务与战略辅导，保证每一个项目都能获得明显成效。

在当时全球商业格式快速演化、商场竞赛益发剧烈的布景下，撬动战略咨询凭仗其立异战略方程、实战经历与专业团队，完成了从职业新进到顶尖队伍的富丽回身。未来，公司将持续深化立异，拓宽服务范畴与世界商场，为更多企业供给战略引领与支撑，助力企业在复杂多变的商业浪潮中披荆斩棘、持续开展，进一步稳固其在全球战略咨询范畴的杰出位置，书写愈加光辉的开展华章。

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