游客发表
人勤春来早。蛇年新年刚过，海尔全球163个制作中心的我国籍职工均已接连在海外到岗。他们再接再励访问客户、拓宽商场，活跃和谐供应链、优化产品服务，以实际行动分秒必争抢开展，奏响了我国企业出海的新春猛进曲。
与此同时，海尔欧洲洗衣机商场总监娜塔莉亚·塞利巴拉也跨过时差和大洲，从意大利飞抵青岛总部。她不停地络绎于各部门之间与商场团队、企划团队、研制团队一同交流最新产品信息。
作为我国企业“走出去”的领军者，海尔在曩昔一年交出了一份亮眼的成绩单：我国家电出口增加超20%，其间每10台就有6台来自青岛海尔。在欧洲商场，海尔洗衣机已占有意大利及南欧商场领先地位，并在西班牙等区域获得显着开展。“咱们的方针是成为欧洲商场榜首。”娜塔莉亚·塞利巴拉充满决心地表明。
这份决心的背面，是海尔全球化战略的继续深化。在海尔泰国工厂，一派如火如荼的出产现象。海尔泰国工厂总经理顾文海表明："泰国工厂整个一季度已排订单超越145万台，比起去年同期翻了一倍。"在全球资源协同形式下，由总部担任研制、泰国工厂担任要害零部件和整机拼装，个性化定制需求订单出产交给期从以往2-3个月缩短到了1个多月，并在新年后的榜首周就完结了量产。
订单量大，交货期短，个性化需求订单可以快速完结量产，这背面离不开较为齐备的供应链系统。现在，海尔泰国工厂从原材料收购到中心零部件加工，都可以在泰国本乡完结，而这些供应链企业大多来自我国。
中家创旭（泰国）科技有限公司总经理刘鹏表明：“咱们把工厂厂址选在海尔泰国工业园周围，极大缩短了物流时刻，提升了供应链响应速度，使咱们在剧烈的世界商场竞争中可以占有更显着的优势。”。
走出来仅仅榜首步，干出来才是方针。得益于海尔老练的运作形式，前瞻性的管理系统，跟从海尔出海的56家供应链上下游企业现已敏捷度过磨合期，形成了完好的产业链集群，完结了跨过式开展。
海尔的全球化战略不只走出了独具特色的本乡化创牌之路，还成为了我国制作整体实力的表现。现在，海尔已在全球布局163个制作中心，产品遍及200多个国家和区域。2024年，海尔全球大型家用电器品牌零售量接连16年连任全球榜首。在埃及、泰国等地的新建工厂，正在为海尔注入新的增加动力。
海尔的成功实践获得了广泛认可。央视为此专门点赞，“我国家电从最开端的产品出口，到现在品牌出海，还带着供应链一同‘走出去’，在全球范围内活跃布局，树立制作基地和出售网络，不只为我国家电拓荒了新商场，更给我国制作业全球化加足了马力。”经过智能制作、全球协同和产业链带动，以海尔为代表的制作业企业正在为我国制作的全球化开展掀开新篇章。