游戏立项定存亡？《动物迷城》制作人：正确但不完好
时间：2025-05-22 23:10:20 来源：锐评时讯 作者：咨询 阅读：315次
作者：天天 《动物迷城》制造人。
首发知乎「匠心游戏」活动，链接：https://www.zhihu.com/question/4853024103/answer/42954996758。
游戏【立项定存亡】？在我的认知中这句话“正确，但却并不算完好”。
由于游戏开发中各个环节其实均会影响“存亡”，从立项到开发，从开发到检验，再到宣扬和售卖，以及之后的更新与社群保护，做错其间任何一步游戏都很难取得“广义上的成功”。
但由于立项是这根“精细锁链”中的榜首环，而且关于一些还不行“老练”的开发者来说，这一环的“错扣”会直接导致后续流程无法推动，以至于总是持久的停留在“立项→自我置疑→推翻→从头立项”的死循环中，所以下面我就共享一下我个人“前进立项成功率”的办法，此处就暂时起名为“迷城立项法”好了。
“迷城立项法”的三条规矩简述：
接下来将会针对逐条稍作一些扩展性的阐明和主张：
一、 寻觅一个具有必定受众人群基数的体裁。
1. 不要堕入信息茧房，多重视近年新进宣发影视著作的体裁和内容。由于这些高投入影视著作的制造决议往往都会随同老练的市场调研，请站在“伟人免费的膀子”上。而且游戏开发周期假如与选定体裁的影视著作上线周期相挨近，它也会为你的游戏起到必定的宣扬促进作用。但请慎重挑选未经影视化改编的书本或漫画作为游戏立项的体裁参阅，并牢记不要挑选“抢手游戏”作为体裁参阅。
2. 为何寻觅的起点是体裁，而非玩法？首要体裁的载体是实际国际，玩法的载体却仅是电子游戏本身，从数量级上比照，以体裁挑选为起点找到“旮旯宝箱”的概率要大于从玩法挑选为起点。其次，从玩法挑选为立项起点很简单堕入“被迫抄袭”的困境，由于此刻对立项描绘的榜首句便会成为“我想要做一款相似XXX玩法的游戏”，玩法原型将会成为永久回旋扭转在项目头顶挥之不去的鬼魂。
二、 检查所选体裁现有的头部著作，并有才能让本身团队开发的著作跻身该体裁的前三名。
1. 这儿“前三”的概念其实泛指成为该体裁的“代表著作”。假如选定的是一个人群基数非常大的体裁，那么所需与之竞赛的著作数量天然也会成倍增加。例如在欧美经久不衰的“丧尸生计”体裁，或许只需做到前十乃至前二十的方位，都可以具有足以算作“成功”的销量。而相较于较为小众的体裁（当然这儿的小众仅仅相关于丧尸生计这类体裁而言，并非不满意“规矩一”中需求具有必定受众用户的要求），这儿就拿《动物迷城》的越狱体裁举例，尽管竞赛著作数量不多，但一起受众基数也相对较少，想要到达足以算作“成功”的销量，就有必要做到严厉意义上的前三，乃至榜首。不过此处关于开发才能非顶尖的团队，我仍是更主张尽量避开“大型体裁”的血海拼杀，而挑选“中型体裁”的小范围对立，用“下降上限”来交换“前进下限”。
2. 尽量防止笔直竞赛，即使具有满意的实力。当团队选定了满意“规矩一”的体裁，并随后为其匹配了合适的玩法后，却在“规矩二”的同体裁头部著作比较时发现，现有头部著作的玩法与你们确认的玩法附近，所以便呈现了“同体裁同玩法”的笔直竞赛。此刻即使你们的团队有决心制造出超越现有头部著作的“更优异的著作”也请慎重对待此项挑选。由于作为后发的“竞赛应战者”想要做到对现有头部著作的彻底优胜，有必要到达全方位的“掩盖式成功”，而非单一的“长板成功”即可，这项应战不光难度很大，且性价比不高。一起即使你们的著作真的在实力上取得了彻底优胜，也无法躲避之后在游戏的宣扬上呈现的许多“扎手误解”。
三、 所选体裁与团队的堆集符合，不追风口。
1. 不要测验团队不甚了解，乃至不感兴趣的体裁或玩法，即使是通过“规矩一”和“规矩二”挑选出了某个很好的“立项点子”。由于请事前预设，在你找到这个“好点子”的一起，地球上某处的另一个乃至另几个与你相同优异的团队都已“开好了炉灶”，仅仅没有进行初次的对外宣发罢了。那么在你立项的瞬间，你和你的团队其实就现已落在了一条正在赛跑的跑道之上。而假如你们此刻还需求时刻来了解体裁，分析玩法的话，那你们就会变为赛道上踉跄前行的“乌龟”，而其他对手则是疾驰的“兔子”。实际不是神话，没有兔子会半途打盹来等候你们的“前进”。所以请做到在你决议站上这条跑道的那一刻，你和你的团队本身便是一只“狂奔的兔子”。
2. 不要追着风跑，由于那些吹在你身上的风，其实都仅仅对手通过你身边时卷起的气流。
写在最终：
假如在看了以上三条规矩之后，细心考虑并发现：自己无法找到一个立项体裁是“即有必定的受众人群根底，又符合本身团队的曩昔堆集”，或是“找到了满意条件的立项体裁，但本身团队的开发才能无法，或不确认能否让完成后的著作跻身该体裁前三名”的话。那么我想说，或许你和你的团队现在关于开宣布一款“成功”的游戏来说：暂时还没准备好。
而假如这三条规矩成功协助你和你的团队“立下了项目”，那么我便在这儿祝你们在之后绵长的开发过程中“踏平崎岖成大路”。
原文：https://www.zhihu.com/question/4853024103/answer/42954996758。
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游戏【立项定存亡】？在我的认知中这句话“正确，但却并不算完好”。
由于游戏开发中各个环节其实均会影响“存亡”，从立项到开发，从开发到检验，再到宣扬和售卖，以及之后的更新与社群保护，做错其间任何一步游戏都很难取得“广义上的成功”。
但由于立项是这根“精细锁链”中的榜首环，而且关于一些还不行“老练”的开发者来说，这一环的“错扣”会直接导致后续流程无法推动，以至于总是持久的停留在“立项→自我置疑→推翻→从头立项”的死循环中，所以下面我就共享一下我个人“前进立项成功率”的办法，此处就暂时起名为“迷城立项法”好了。
“迷城立项法”的三条规矩简述：
- 寻觅一个具有必定受众人群基数的体裁。
- 检查所选体裁现有的头部著作，并有才能让本身团队开发的著作跻身该体裁的前三名。
- 所选体裁与团队的堆集符合，不追风口。
接下来将会针对逐条稍作一些扩展性的阐明和主张：
一、 寻觅一个具有必定受众人群基数的体裁。
1. 不要堕入信息茧房，多重视近年新进宣发影视著作的体裁和内容。由于这些高投入影视著作的制造决议往往都会随同老练的市场调研，请站在“伟人免费的膀子”上。而且游戏开发周期假如与选定体裁的影视著作上线周期相挨近，它也会为你的游戏起到必定的宣扬促进作用。但请慎重挑选未经影视化改编的书本或漫画作为游戏立项的体裁参阅，并牢记不要挑选“抢手游戏”作为体裁参阅。
2. 为何寻觅的起点是体裁，而非玩法？首要体裁的载体是实际国际，玩法的载体却仅是电子游戏本身，从数量级上比照，以体裁挑选为起点找到“旮旯宝箱”的概率要大于从玩法挑选为起点。其次，从玩法挑选为立项起点很简单堕入“被迫抄袭”的困境，由于此刻对立项描绘的榜首句便会成为“我想要做一款相似XXX玩法的游戏”，玩法原型将会成为永久回旋扭转在项目头顶挥之不去的鬼魂。
二、 检查所选体裁现有的头部著作，并有才能让本身团队开发的著作跻身该体裁的前三名。
1. 这儿“前三”的概念其实泛指成为该体裁的“代表著作”。假如选定的是一个人群基数非常大的体裁，那么所需与之竞赛的著作数量天然也会成倍增加。例如在欧美经久不衰的“丧尸生计”体裁，或许只需做到前十乃至前二十的方位，都可以具有足以算作“成功”的销量。而相较于较为小众的体裁（当然这儿的小众仅仅相关于丧尸生计这类体裁而言，并非不满意“规矩一”中需求具有必定受众用户的要求），这儿就拿《动物迷城》的越狱体裁举例，尽管竞赛著作数量不多，但一起受众基数也相对较少，想要到达足以算作“成功”的销量，就有必要做到严厉意义上的前三，乃至榜首。不过此处关于开发才能非顶尖的团队，我仍是更主张尽量避开“大型体裁”的血海拼杀，而挑选“中型体裁”的小范围对立，用“下降上限”来交换“前进下限”。
2. 尽量防止笔直竞赛，即使具有满意的实力。当团队选定了满意“规矩一”的体裁，并随后为其匹配了合适的玩法后，却在“规矩二”的同体裁头部著作比较时发现，现有头部著作的玩法与你们确认的玩法附近，所以便呈现了“同体裁同玩法”的笔直竞赛。此刻即使你们的团队有决心制造出超越现有头部著作的“更优异的著作”也请慎重对待此项挑选。由于作为后发的“竞赛应战者”想要做到对现有头部著作的彻底优胜，有必要到达全方位的“掩盖式成功”，而非单一的“长板成功”即可，这项应战不光难度很大，且性价比不高。一起即使你们的著作真的在实力上取得了彻底优胜，也无法躲避之后在游戏的宣扬上呈现的许多“扎手误解”。
三、 所选体裁与团队的堆集符合，不追风口。
1. 不要测验团队不甚了解，乃至不感兴趣的体裁或玩法，即使是通过“规矩一”和“规矩二”挑选出了某个很好的“立项点子”。由于请事前预设，在你找到这个“好点子”的一起，地球上某处的另一个乃至另几个与你相同优异的团队都已“开好了炉灶”，仅仅没有进行初次的对外宣发罢了。那么在你立项的瞬间，你和你的团队其实就现已落在了一条正在赛跑的跑道之上。而假如你们此刻还需求时刻来了解体裁，分析玩法的话，那你们就会变为赛道上踉跄前行的“乌龟”，而其他对手则是疾驰的“兔子”。实际不是神话，没有兔子会半途打盹来等候你们的“前进”。所以请做到在你决议站上这条跑道的那一刻，你和你的团队本身便是一只“狂奔的兔子”。
2. 不要追着风跑，由于那些吹在你身上的风，其实都仅仅对手通过你身边时卷起的气流。
写在最终：
假如在看了以上三条规矩之后，细心考虑并发现：自己无法找到一个立项体裁是“即有必定的受众人群根底，又符合本身团队的曩昔堆集”，或是“找到了满意条件的立项体裁，但本身团队的开发才能无法，或不确认能否让完成后的著作跻身该体裁前三名”的话。那么我想说，或许你和你的团队现在关于开宣布一款“成功”的游戏来说：暂时还没准备好。
而假如这三条规矩成功协助你和你的团队“立下了项目”，那么我便在这儿祝你们在之后绵长的开发过程中“踏平崎岖成大路”。
原文：https://www.zhihu.com/question/4853024103/answer/42954996758。
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