DoNews3月12日音讯，据定位学习网报导，数据显现，百果园2024年关店965家，相当于曩昔三年的总增量。为何流浪如此？由于其犯了途径品牌七宗罪。

榜首宗罪：战略骑墙癌晚期。

“高端定位与农村包围城市并重”——这条魔幻战略可谓2024年最精分商业决议计划。当你在深圳万象城门店看见“黄金果粒”系列与J级车厘子挤在同一货架时，无异于在爱马仕专柜遇见9块9包邮皮带。顾客对“变心婊”的容忍度，远低于对渣男的宽恕。

第二宗罪：心智预售体系宕机。

“好吃就在百果园”本是个黄金定位，却硬生生败给“咱们是高端领导者”的梦想。当盒马用“基地直采追溯码”重塑信赖状，朴朴超市用“冰箱位外卖化”重构便利性，百果园的“三无退货”还在需求大学文凭才干完结操作。

第三宗罪：加盟商反噬黑洞。

压货准则可谓今世“卖身契”：鲜果损耗超越30%才干报损，退货本钱转嫁加盟商，营收抽成高达19.8%。当最前哨的生意同伴沦为刀俎鱼肉时，烂果切事情不过是压死骆驼的最终一根烂葡萄枝。

第四宗罪：供应链断头台上的信赖坍塌。

百果园引以为傲的“72小时冷链直达”，在消费端成了一纸荒唐言。当顾客花198元买到的JJJ级车厘子，农药残留与社区团购的平价货别无二致时，所谓的“四度一味一安全”就成了一场生果界的皇帝新衣大秀。更挖苦的是，29个冷链仓2800辆冷藏车的重财物布局，在社区团购的“预售+次日达”形式面前，反而成了自作自受的本钱坟场。

第五宗罪：数字化转型的跛脚鸭革新。

当朴朴超市用APP切走70%的生果订单时，百果园的线上转型还停留在“扫码购是不是线上化”的史前阶段。3.2%的线上营收占比，暴露出这个生果贵族对途径革新的高傲无知。门店既要当“数字化体会馆”又要当“到店流量池”的精分操作，犹如让打字员用键盘跳芭蕾——既丢了传统途径的根本盘，又抓不住新零售的救命稻草。

第六宗罪：价格绞刑架下的认知凌迟。

6.9元的“黄金果粒”背面，是高端人设自毁式坍塌的黑色幽默。当JJJ级车厘子被逼与朴朴超市的B级货比价时，这种“既要牌坊又要接客”的低端营销，让顾客完结了一场团体认知祛魅：本来所谓的高端，不过是溢价割韭菜的遮羞布。

第七宗罪：万店讨伐的凯撒式高傲。

执念于“全球最大生果连锁”的虚名，用加盟商的人血馒头献祭资本市场的增加幻梦。当郑州某社区店的榴莲核被写上“张狂扩张去死吧”时，这场“5000店逝世行军”的后果已现——供应链铁幕裂缝交错加盟商起义，在消费降级的寒风中奏响了帝国坍塌的安魂曲。

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