加码我国商场。 当韩流落潮遇到国货兴起,韩国美妆品牌如安在我国商场拓荒新路线,韩妆巨子爱茉莉太平洋也在探究答案。 11月6日,在第七届我国国际进口博览会(以下简称“进博会”)现场,爱茉莉太平洋的“山茶花”展台人头攒动。作为进博会的“全勤生”,爱茉莉太平洋不只带来了本年7月初次入华的高奢科技护肤品牌AP嫒彬,旗下雪花秀、吕、兰芝、悦诗风吟、梦妆,这些耳熟能详的韩妆品牌,都以全新的相貌在这里与我国顾客打开一场深化对话。 入华32年来,爱茉莉太平洋历经数次我国美妆需求变迁与职业崎岖,从初期美妆商场的空白、顾客的懵懂,到现在我国顾客们更细分、更多元、更特性的需求,爱茉莉太平洋一直保持对我国消费商场的亲近注重。本乡化战略、品牌转型晋级和产品力,是爱茉莉太平洋在我国商场的长时间生存之道。 现在,我国美妆消费步入全新的展开阶段,爱茉莉太平洋在我国商场亦迎来一场更全面的转型。本年5月,这家韩国美妆巨子的我国商场迎来了一位新掌门人——朴泰镐(Taeho Park)。 就任半年后,朴泰镐初次以爱茉莉太平洋我国总裁的身份参加进博会,并对年代周报论述了爱茉莉太平洋集团全新的我国战略与职业洞悉。 作为集团的一名“老将”,他深知我国商场的共同性与重要性。他对年代周报表明,在和我国商场并肩同行的30余年间,爱茉莉太平洋见证了我国商场的生机、潜力和耐性。 爱茉莉太平洋我国总裁朴泰镐。 重心不在价格竞赛。 年代周报:自1992年中韩建交后,我国就是爱茉莉太平洋全球化战略的要害一站。入华32年以来,我国美妆消费职业阅历了哪些阶段? 朴泰镐:在上个世纪,我国美妆商场还处于起步阶段,顾客对美妆产品的认知相对有限,首要注重产品的基本功能和价格。到了千禧年,顾客对美妆产品的需求逐步多样化,开端注重产品的成分、成效和包装规划等方面。 现在,我国现已展开成为全球最重要的美妆商场之一。顾客对美妆产品的需求愈加特性化和多元化,开端寻求产品的特性化定制和共同体会。一同,线上出售途径的兴起也为美妆品牌供给了新的展开时机。 入华以来,爱茉莉太平洋一直与我国商场同频共振。1992年,爱茉莉太平洋挑选沈阳作为开辟我国商场的起点。其时,爱茉莉太平洋并没有挑选将重心转向价格竞赛,而是一直坚持其产品的高质量定位,并经过口碑营销逐步扩展了商场影响力。 在我国美妆商场更为老练的今日,爱茉莉太平洋集团进一步加强了线上途径的布局,并经过交际媒体等新媒体手法与顾客树立更严密的联络。一个更重要的举动是,跟着上海嘉定集研制、出产及物流为一体的归纳基地“爱茉莉上海美丽妆园”的完工,集团在更深化地拓宽我国商场。 年代周报:近年来,跟着本乡美妆品牌敏捷兴起,在与我国本乡品牌的比赛中,爱茉莉太平洋的中心优势是什么? 朴泰镐:这些年,爱茉莉太平洋一直坚持“以顾客为中心”的理念,凭仗长时间堆集的商场阅历,深化洞悉顾客,然后精准捕捉到其特性化需求,并敏捷将其转化为产品立异,这在商场中形成了差异化竞赛力。 产品的本乡化是一个重要方面。咱们在充分发挥集团研制优势的一同,会聚我国本乡科研专家的才智,打造满意我国顾客需求的产品。咱们也时间注重我国美妆商场的趋势动态,并据此拟定相关的品牌和产品晋级战略。 年代周报:作为深耕我国商场的外资消费企业,你以为当下同类企业要想在我国商场展开长时间事务,更应该注重哪些问题? 朴泰镐:我以为有两大要害点。一是注重产品力的提高,二是满意顾客的多样化需求。 首要,提高产品力意味着要在技能研制和产质量量上持续投入,以保证产品具有共同性和竞赛优势,这是企业在剧烈商场竞赛中锋芒毕露的要害。其次,满意顾客需求,不只需求深度了解我国顾客的偏好,还要具有快速呼应商场改动的才能,经过定时更新产品线、推出本乡化产品来增强品牌与顾客的情感衔接。 发力抖音和快手等电商途径。 年代周报:在曩昔一段时间,包含爱茉莉太平洋旗下品牌在内的一系列韩国美妆品牌,都在我国商场阅历了低谷期,背面有哪些原因? 朴泰镐:经济周期阅历调整不可避免地会涉及到企业的展开,虽然当时全球经济正面对许多应战,但咱们深信我国商场正以其坚韧的底气和稳步向好的经济态势,为外商出资构建一个愈加安定的未来。爱茉莉太平洋一直将我国视为重要的商场,并巴望与其一同活跃应对商场应战。 年代周报:爱茉莉太平洋提出重塑我国事务,重构增加动能。现在,集团在我国商场的品牌战略、出资战略、途径战略等方面,做出了哪些转型与改动?背面的考量逻辑是什么? 朴泰镐:在品牌战略方面,集团旗下要点品牌正经过一系列焕新举动,包含从品牌内在、产品矩阵、代言人等范畴下手,从头树立起与我国顾客的有用交流。雪花秀、吕、兰芝、悦诗风吟、梦妆等品牌也正在尽力举动。此外,咱们还在本年引进了AP嫒彬品牌,不断强化集团在我国的品牌矩阵。 途径方面,我国的电商商场规划和生态环境,让咱们看到了微弱的消费生机和耐性,因而咱们活跃推动多维度电商途径布局,发力极速展开的抖音、快手等交际电商途径,发掘事务增加时机。 高端护肤仍有时机。 年代周报:本年,爱茉莉太平洋在我国内地商场引进高奢科技护肤品牌AP嫒彬。这一布局背面有哪些原因? 朴泰镐:依据相关数据显现,估计2026年我国医美商场将到达近4000亿的规划,并估计在未来五年内,光电、打针类项目仍将出现20%-30%的高复合增加率。高奢科技护肤品牌AP嫒彬聚集的正是科技抗衰赛道,这与上述增加趋势密不可分。 年代周报:你以为当下我国的高端美妆消费出现哪些特色与时机? 朴泰镐:当时,我国高端美妆消费出现出三个特征。一是顾客年青化。越来越多的年青顾客,尤其是Z代代正成为高端美妆的主力消费集体。他们寻求质量和特性化,对高端美妆产品的认可度高,为品牌带来了新的增加时机。 第二,我国顾客关于成分安全和科技含量的注重度明显提高,功能性护肤产品需求旺盛。这种趋势为品牌供给了经过研制立异、推出现代科技护肤品的时机,以满意顾客对高效、温文产品的需求。 别的,高端美妆顾客更注重购买体会和特性化服务,从线下的豪华体会店到线上定制化主张,品牌能够经过供给共同的消费体会,增强客户黏性和忠诚度。 年代周报:你怎么看待我国高端护肤职业的剧烈竞赛态势? 朴泰镐:在剧烈的竞赛中,我国高端护肤商场面对应战的一同也充溢时机。我国商场上既有本乡新式品牌兴起,凭仗本地化优势敏捷捕捉顾客需求,又有国际品牌不断深化布局,以高端定位招引顾客。在这种竞赛环境下,爱茉莉太平洋会持续“以顾客为中心”,推动产品与服务立异,为顾客带来连绵不断的美丽价值。 加码我国商场。 年代周报:爱茉莉太平洋是怎么衡量我国商场的重要性? 朴泰镐:我国商场在全球美妆职业是一个十分共同的商场,我国化妆品商场的远景宽广,到未来的很长一段时间都将是化妆品职业的黄金展开阶段,在和我国商场并肩同行的30余年间,咱们见证了这个商场的生机、潜力和耐性,也一直与其同频共振,协作共赢。 年代周报:未来,爱茉莉太平洋对我国商场的出资要点在哪些方面?期望在我国商场获得怎样的成果? 朴泰镐:未来,咱们将持续深化全球化布局,环绕以下三大运营战略持续拓宽我国商场。 榜首,以顾客为中心的产品立异;第二,持续推动数字化。数字化革新是爱茉莉太平洋的重要战略,咱们将数字化深化到商业决议计划中,包含研制、出产、物流、营销等各个环节;第三,着眼未来的可持续展开。 年代周报:你怎么看待未来我国美妆商场的增加时机? 朴泰镐:依托国家对外商出资的支撑和化妆品职业的巨大潜力与耐性,爱茉莉太平洋对商场企稳上升充溢信心。未来,咱们将持续拥抱新的时机与应战,推动品牌战略晋级和立异驱动,满意我国顾客对健康、美好生活的等待。 内容来源:https://noidia.htllogistics.vn/app-1/không có chi meme,https://chatbotjud-hml.saude.mg.gov.br/app-1/resultado-quina-5956 |