会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 大洗牌!六大行一年关停超300家网点 银发和县域成新蓝海?!

大洗牌!六大行一年关停超300家网点 银发和县域成新蓝海?

时间:2025-05-22 14:38:40 来源:锐评时讯 作者:男性 阅读:872次

  21世纪经济报导记者叶麦穗 实习生孙筠雅 广州报导 在数字化转型浪潮下,银行线下网点的调整仍在继续中。

  2024年,国有六大行中,除了农业银行外,线下网点数量继续出现缩短态势,算计削减近361家。与此一起,国家金融监管总局官网显现,上一年国内算计2483家商业银行线下网点获准退出,仍然坚持了较大的力度。从上一年的状况来看,银行对网点的布局从最开端的跑马圈地到逐渐优化,在封闭一些城市网点的一起,也对一些城镇进行了线下新增。

  银行网点上一年削减2483家。

  到2024年底,国有六大行的网点数量较2023年底进一步减缩,算计削减361家。 

  从肯定数量来看,邮储银行上一年的变革力度较大,到上一年底共有运营网点39224个,与2023年比较,削减了140家。该行也是线下网点数量最多的银行。

  工商银行排在第二,2024年线下网点由2023年的15495个减缩至15365个,同比削减130个。

  建造银行线下网点由14255个减缩至14166个,同比削减89个;中国银行线下网点由10299个减缩至10279个,同比削减20个;交通银行线下网点由2834个减缩至2818个,同比削减16个。

  和其他大行不同,农业银行则在上一年采取了“加法”。上一年农业银行境内分支组织算计22877个,包含总行本部、总行运营部、4个总行专营组织、4个研修院、37个一级分行、410个二级分行、3314个一级支行、19064个底层运营组织以及42个其他组织。与2023年比较,该行上一年添加了34家分支组织。

  股份制银行的网点总数相对平稳,其间安全银行线下网点较2023年削减52个,民生银行削减20个,浦发银行削减34个。线下网点添加的银行傍边,招商银行较2023年添加13个,存量运营网点迁址优化100多家;兴业银行线下网点添加16个,中信银行添加19个,光大银行添加9个,浙商银行添加20个。城商行中,2024年净增网点总计338家,其间头部的五家银行,北京银行较2023年网点削减9个,宁波银行削减9个,上海银行添加9个,江苏银行添加4个,南京银行添加5个。

  归纳来看,国有大行线下网点减缩力度显着,照应了职业整体趋势。国家金融监管总局官网显现,上一年国内算计2483家商业银行线下网点获准退出,仍然坚持了较大的力度。

  关于网点布局的增减,不少银行也在年报中提及自己的观念。邮储银行董事长郑国雨在年报致辞中表明,推进网点归纳化、生态化、智能化转型,强化科技赋能、数据赋能,将近4万个网点打造成为便民利民的一站式服务窗口。农行行长王志恒在2024年度报告中提出,加速掌银、网点等各类途径适老化改造,深化推进2.2万家“农情暖域”工会驿站建造,要让金融服务更有温度。

  从单纯“减法”向优化布局转型。

  其实从2018年至今,银职业网点总数就呈逐年下降趋势,可是比较前几年的雷厉风行的做“减法”,银行现在更多是优化,布局特征网点成为银行的新蓝海。

  如工商银行年报显现,上一年该行完结527家网点优化调整,向县域城镇区域投入网点104家,新增掩盖11个空白县域,网点县域掩盖率提高至87.4%。

  传统以柜面买卖为主的网点正在向“轻型化、智能化、生态化”转型。多家银行在2024年加大智能设备投进,如长途视频柜员机(VTM)、智能现金货台等,削减人工窗口依靠。以工商银行为例,到2024年底,该行设置自助银行19746个,智能设备76185台,自动柜员机49659台。全年自动柜员机买卖额42652亿元。工行表明,未来仍将着力重构柜面体系,提高网点自助服务才能。

  此外,招商银行表明,施行科技兴行战略,凭借科技继续驱动产品、服务、运营、处理等要害范畴立异,以“线上化、数据化、智能化、渠道化、生态化”为演进方向,推进“数智招行”建造。

  易观剖析金融职业高档剖析师苏筱芮表明,近两年,加大布局线下特征网点成为了银职业的一种趋势,其优势在于经过特征服务及事务的刻画打造本身的品牌与口碑,以此带动获客与客户的留存,但一些网点也面对特征打造本钱较高、时效性较强、使用率不高级困境,需求别离看待。例如针对晚年客群打造的“银发”特征网点具有可继续性,也可以以此提高晚年客群的服务质量,继而带动银行其他事务的提高,而一些追逐IP、追逐“网红热门”的网点如若运营不妥,或许一开端会招引客户眼球,等热门曩昔后或遭受门庭冷落,成为“季抛”乃至“月抛”的“消费品”。

  不过苏筱芮也以为,特征网点的落地,既是商业银行活跃求变之举,也是其线下开展的大方向、大趋势,这种转型现在还没有一个标准化的形式,需求各银行量体裁衣、按部就班,结合各银行对本身客户的定位,处理好要点客群的高频诉求。

  博通剖析金融职业资深剖析师王蓬博以为,未来的网点不再是简略的事务处理场所,而是银行与客户交互的“交互点”,乃至成为品牌形象的展现窗口。现在网点转型已经成为银行的一致,可是转型仍需平衡本钱与客户体会之间的平衡。一方面,智能网点的人员、设备投入和保护本钱较高;另一方面,中晚年客户对线下服务的要求和依靠程度仍然居高不下。从长远来看,未来一段时间,银行网点特别是一二线城市的网点仍会继续削减,可是速度会逐渐放缓,布局也会更精密和科学,网点之间的差异化运营会愈加显着。

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责任编辑:秦艺。

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