作者 | 丁茜雯        修改 | 范志辉。

新一代K-Pop经济的起色，好像开端被押注在了偶像产品的“量”变，即出道人员规划更加巨大的趋势越发显着。

2月24日，比方SM文娱出道的新女团Hearts2Hearts便稀有地回到了从前的大型团干流年代，以8人女团的装备发表揭露；本年1月，JYP推出的新人男团KICKFLIP也相同为7人大型团，其上一个新人女团NMIXX也相同为大型团常见的7人装备出道。

依据韩国证券商场音讯，已在近两年推出大型团TREASURE、BABYMONSTER的YG、HYBE，也均有在本年推出大型团企划的志愿。头部生意公司如此，坐落中腰部及以下的中小型企划社，也走在了打造大型团的包围之路上。

据不彻底统计，仅在上一年的“百团大战”，便有BABYMONSTER、SAY MY NAME、UNIS、等超越20多组新的大型团出道，而遍及认知中的7人及以上大型团“守门员”人数也是最为常见的出道人员装备。这也较之2023年的大型团出道数量，有了显着的上升趋势。

现在，大型团再度被各大韩娱公司押注，也是现在K-Pop堕入出口危机下的自救之法。    。

大型团的数字游戏。

事实上，大型团这一组合方法并非是新鲜事，早在千禧年初期也曾蔚成风气，成员人数一度呈海量添加的趋势。

在90年代晚期，第一代K-Pop偶像面世之时，K-Pop组合人员相对紧凑，除了如S.E.S、FIN.K.L等以3-4人左右“极简”外，五人公式则是经典遍及的配方，比方H.O.T、g.o.d等，而像是神话、水晶男孩等超越5人的集体则是相对稀有。

来到千禧年，批量生产的K-Pop偶像组合也遍及连续五人公式出道，东方神起、BigBang、Wonder Girls、Kara等均是这一时期的典型代表。

值得注意的是， 2005年以跨国籍、12人超大型组合出道的的。Super Junior（SJ）、。2007年以9人大型女团出道的。少女年代，都归于相对特别的存在。两者以人员优势活泼在韩国歌谣界、主持人、演员、DJ、搞笑演员等多范畴开花的方法，成功在多视角翻开国民度，比方金起范（SJ）、林允儿（少女年代）就是前期分配在演员活动的成员。    。

也是在千禧年初期，K-pop构成了二代团较为稀有的大型团的预兆，包含后来的帝国之子、After School、Nine Muses等，简直均遵从着多人员、多范畴活动。

不仅如此，为了贴合大型团热潮，像T-ara、U-Kiss 等尚处团队活泼时期的偶像组合乃至“半路上车”转为大型团。比方出道时为6人女团的T-ara便拟在2012年以参加新成员柳和荣、李雅凛、Danee的根底上构成9人女团，但终究因成员不合、规划抵触等要素，短暂以8人团、7人团活动后持续回归原始装备。

而二代的大型团热潮，也相同影响至后来的三代团出道。比方2012年，SM再度复刻大型团方式，推出12人大型团EXO；举世音乐也在2013年推出13人男团Topp Dogg。但比较显着的是，此时期仍在坚持大型团方式的生意公司，往往已有成功运营大型团企划阅历。而在中小型企划社如明星帝国所推出的帝国之子“散是满天星、聚是一团糊”一般，亦或是在已有出道团队根底上添加扩张概念的大型团，也更加被中小型公司谢绝不敏。

与此一起，7人组的“轻量大型团”装备也在2010年之后的三代团更为遍及化，像是BTS、 GOT7、AOA等均是这一时期的干流装备代表。类似于TWICE、NCT超大型团，则更加淡出干流生意公司的推新视野。    。

不过跟着101系选秀年代的到来，限制大型团、人气练习生批量出道或是“拖飞机”复刻限制大型团方式，也成为大型团方式的又一轮新活法。

比方I.O.I、WANNA·ONE、IZONE等均是101系推出的超越10人以上的大型团，也是彼时继EXO后再度在本乡开花、具有国民性知名度的大型团。而PRISTIN、Weki Miki、CRAVITY等通过已参加选秀曝光的练习生，批量打包+社内新人组合出道的大型团装备现象，也全部被冠以101系选秀衍生团标签。    。

当然，在这一时期，非选秀系中小型企划社也开端趁春风复萌大型团文明，比方ATEEZ、 PENTAGON、SEVENTEEN等均在选秀活泼期出道，且不乏呈现外籍成员显着增多、出道后再回锅选秀。    。

能够看到，不同于二代时期的跟风试验，三代之后的大型团的运营也在跟随年代的风向中更加灵敏变迁且更佳倾向慎重推新。

K-Pop与J-Pop的大型团有什么不同？

K-Pop的大型团企划并非旱地拔葱，而是学习了大洋彼岸J-Pop的成功阅历。    。

早在上世纪80年代的日本泡沫经济时期，由制作人秋元康在1985年推出的日本女团小猫沙龙便以11人制初度露脸，前后阅历成员结业（退出）、新入等改变后，直至1987年闭幕，小猫沙龙合计曾有55位成员。在此之后，晨安少女组、AKB48G、坂道系（46G）、放浪兄弟等大型团也相同在日本连续爆红。   。

不过，J-Pop大型团的运营思路却并非彻底适配K-Pop，而中心就是在于“结业制”的差异。         。

简略来讲，K-Pop的大型团是固定化、相对长期性的人员构成，除了特别原因退团外，根本“只进不出”；而在J-Pop系统中，大型团的人员装备遍及灵敏，且具有流动性，新人弥补、替换乃至上位，都具有必定的新鲜感。

本质上，这是由于在K-Pop偶像组合的织造系统中，更加着重长期投资下的粉丝经济构成，因此成员是否有着强存在感、招引力的固定人物定位，至关重要。多伦多大学东亚研究所助理教授Michelle Cho就曾在承受采访时指出，这种现象是依据“K-Pop扮演倾向于要点着重每个成员的独特性，以及TA们在集体中所扮演的人物”。       。

像是曾仿效AKB48G结业制方式的After School，便因队长嘉熙、门面担任成员U-ie、Nana等连续结业，急速走入低落并终究闭幕。但这种结业制在J-Pop大型团却相对习惯，也是因其偶像头绪比起做偶像“团”，更像是一个汇集了许多扮演者的大型音乐企划。比方在放浪兄弟，即使成员结业归队，也仍然能够团队成员身份与个人身份并行的方法开展。    。

说白了，这就是在不同的偶像经济环境下，存在的偶像与粉丝之间的对应误差。很显着的是，K-Pop更加着重成员与粉丝之间构成的衔接。像是本月少女初次露脸并非以团为单位，而是经由单一成员通过综艺、Vlog接力揭露确认形象、功能等，并在此期间堆集自有的粉丝根底。         。

但这种情况下，中心人气成员的存在与否，往往影响着一个大型团的寿数。因此，很多的资源、曝光并非彻底流向人气成员，反而会呈现歪斜生意公司“官推”成员、并恰当进行成员之间“端水”的现象。这在必定程度上有着维系团队成员相对平衡的开展、粉丝经济的持续供给的效果，但也难免激化顾客与演员产品、生意公司之间的对立。            。

比方通过101系选秀在I.O.I高位出道的度延、有情，便因完毕选秀限制团活后难以惠及Weki Meki其他6位成员，更是因人气距离发生被架空、霸凌争议，终究大型团装备平白耗尽选秀盈余走向“糊”。         。

而J-Pop大型集系统中则恰恰相反，比方以真金白银的粉丝投入打造的推举方式，就是成员互为竞赛者，填充一个团队曝光构成的权力下放给粉丝决议。

此外，站在K-Pop生意公司视点来说，大型团面对的练习生培育本钱、日子本钱、回归活动本钱、办理本钱等，与中小型集体比照来说，往往有着更为剧烈的投入产出比，乃至能否收割倍数添加的粉丝经济是不可控的。比方24人组tripleS仅每月伙食费便高达3千万韩元（约15.7万元人民币），远超其他同期组合。

因此也能看到，近两年，K-Pop大型集体也更加倾向于以分队方式进行扮演活动，大队回归日程也更加稀疏。比方NCT便以每年发行一曲维系大队合体后，其他时刻依旧是分队战略。   。

构成此类化繁为简的原因，首要仍是在于以节约活动本钱为根底下的经济问题。更为实际来讲，则是为影响粉丝经济、演员竞赛所打造的“鲶鱼效应”竞技场，比方歌曲镜头、唱段、C位等分配，往往影响着粉丝集体的付费志愿，但一起也难免在虐粉和媚粉之间难以端水。必定程度上来说，这也是AKB48G推举方式的变形。

这种比照，也是因K-Pop偶像产品多为快餐型消费的性质，而J-Pop大型团则是以长命运营为主。不过，跟着K-Pop全球化，小分队优先拆分活动来保底大队常青的活动方式，或也将迎来添加，像SEVENTEEN小分队BSS就是相较于大队有着更具优势的韩国本乡音源收听排名。

究竟，先富带动后富也不失为一种运营思路。

大型团还有时机吗？

事实上，K-Pop大型团历经近二十多年的开展，优势也是分外显着。

首要的，就是在扮演上具有了更多的或许性。大型团杂乱的编舞走位、构思性编列的可操作性以及舞台观赏性，都会因人数占剧必定的优势。比方带有杂技性群舞的NCT、IZONE“狗啃的身高”刀群舞、OH MY GIRL完全体时期的十二星座编摇动线，均是大型团极具观赏性的舞台扮演。

一起，人海战术也能发明、具有更多的时机，扩展垂类曝光时机概率。而更多的成员，也意味着投合更多不同喜爱的粉丝集体，乃至触发批量化的博爱类型粉丝构成、消费。比方不少大型团粉丝便在交际渠道提及因某一位成员入坑全团的现象。             。

当然，关于K-pop男团而言，人海战术还能有用削减入伍空白期、维系曝光的有用手法。像是Super Junior、EXO等均选用逐步递减成员入伍、执役回归活动的循环方式，坚持个人、团队的打歌、演唱会等活动曝光，有用避免了所谓的“入伍即糊”的状况。

更直观的优势，则是来自于销量、奖项的反应。

以截止到上一年12月底的历代K-Pop演员累计专辑销量TOP 20数据来看，便有BTS 、SEVENTEEN、Stray Kids等11组（含7人及以上）大型团位列其间，而准确到前五名则均为大型团。依据IFPI发布的上一年全球热销专辑实销榜显现，排名前20的热销专辑便有10组来自于ENHYPEN、SEVENTEEN等K-Pop大型团。值得一提的是，J-Pop仅有上榜的Snow Man也相同为男人大型团装备。

更为实际的，则是阅历过韩国白皮书所认证的三对划年代的登顶团中，大型团就占有了一半，乃至能够说自一代今后，登顶团必有大型团方位，比方二代的少女年代，三代的BTS、TWICE。

关于K-Pop而言，大型团的成功阅历以及在当下带来的经济效益，都可谓现在K-Pop出口低谷期的理想化办法。究竟，依据2024年Circle统计数据来看，事实上K-Pop实体专辑销量大盘较之2023年呈现了19.4%的下降，这也是自2015年以来坚持正添加的近10年来初次呈现下滑趋势。

但在为难的大环境下，SEVENTEEN、Stray Kids等大型团却经由一次回归数十种版别专辑影响销量、不间断的大型巡演、分队以及分范畴活动等灵敏调配，影响粉丝经济，屡创赢利新高。因此，即使大型团初期本钱投入远高于其他，但在呈现出口危机的当下，大型团在活泼粉丝经济需求上，尚属可观。    。

不仅如此，依据全球化布景，K-Pop所需求投合的也不仅仅是本乡受众，海外商场也相同如此。多国籍成员的弥补，是大型团呈现的又一要素，也为偶像组合带来了足以辐射不同国家区域的弹性挑选。尤其是在韩庚（前SJ我国成员）、MISAMO（TWICE日本成员组）等在韩务工成员的实际成功事例下，参加外籍成员打通国际商场、招引海外粉丝也更加被认可。

与之类似的，则是101系选秀练习生的过剩打包出道方式。即使当下，101系选秀热度虽走入下坡路，但仍有着相对固定的一批“秀粉”尚存，因此批量打包选秀练习生，仍然是不少生意公司预热新团、热度曝光的不贰挑选。

简略来讲，只需国际化选角、分队方式、偶像选秀盛行趋势仍在，K-Pop生意公司便乐于承当大型团的财政危险去赌一把。而《韩国中央日报》也指出，短期内K-Pop偶像集体或许不太或许缩小规划。正如眼下NCT在上一年推出日本分队NCT WISH后仍拟持续扩张，tripleS更是在出道缺乏两年便完成盈余等现状，“‘越多越好’好像已经成为了K-Pop的精力”。    。

此外，除了男人大型团、女子大型团外，混合性别类型的大型团好像也有了复苏预兆。但在2010年代，曾以男人分队SPEED、女子分队F-VE DOLLS构成的混合大型团“男女共学”，早早成为了这一类别大型团失利事例。

再者，走量不走质、练习生训练快餐化上岗、后期出道养成等大型团的遍及现象，也在必定程度上为其运营带来危险要素。比方NCT成员文泰一性侵、黄旭熙（Lucas）睡粉越轨等负面，便为这支大型团的商业形象、IP价值带来了负面影响。简而言之，就是个别或许危害整个全体，尤其是像黄旭熙这般主推成员的崩坏，更是如此。

也就不古怪，为何K-Pop大型团的前路，往往伴跟着且看且爱惜的不知道数了。

总而言之，K-Pop偶像集体规划并非是恣意取舍的，其所牵扯的添加效应是经由商场、受众、生计方式以及时刻的推移查验出来的盛行趋势。究竟，大型团的诞生与改变，也不过是“不知道群众喜爱什么，所以预备了全部，其间一个必定有你的Pick”的K-Pop速食的缩影算了。    。

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