人形机器人打工新时代，魔法原子何故赢过特斯拉、Figure？

文 | 智能相对论。

作者 | 佘凯文。

发现一个有意思的现象，那便是近几年有关机器人的科幻片是越来越少了，是由于观众不喜欢？仍是票房不卖座？应该都不是，而是关于机器人的种种不再算是“科幻”，且往日的梦想都在成为实践。

前不久，国内一家人形机器人公司魔法原子，发布了一个人形机器人MagicBot“进厂打工”的视频，视频中一台台人形机器人不急不缓地别离进入到自己的作业岗位，无论是货品转移仍是精密抓取细微零件，亦或是帮忙产品质量检测，各类作业皆是手到擒来，让人拍案叫绝。

有不少职业人士以为，人形机器人进厂打工是科技开展的必然趋势，也是工业出产转型晋级的重要方向。但人形机器人在工业出产中将发挥出什么样的作用？却也是一个值得讨论的问题。

机器人进厂，成了大势。

人形机器人的开展进程可以追溯到上世纪60年代。

开端，人形机器人的开展首要停留在理论和概念层面，经过电机、舵机和传动装置等机械部件完结根本动作和姿势。但随着传感器、操控器和履行器等技能的前进，人形机器人进入了体系高度集成阶段，可以完结愈加杂乱的动作和姿势，并具有必定的感知和认知才能。

近年来，人工智能技能的飞速开展使人形机器人具有了高度动态和灵敏的动作，以及更好的环境习惯性和智能性。而说到人形机器人，波士顿动力的Atlas算是绕不过的论题，其凭仗杰出的平衡和机动性，在工业出产中展现了广泛的运用远景。

别的今年来，包含特斯拉、Figure等全球闻名机器人公司，都宣告了旗下人形机器人产品进入企业流水线正式作业。

像Figure公司与德国轿车巨子宝马协作，在出产线上引进 Figure02人形机器人，使宝马出产线功能和速度得到大幅前进。

又比方特斯拉，其开发的人形机器人“擎天柱”（Optimus）已在特斯拉工厂内部布置，用于转移、洒水植物、移动金属棒等使命，展现了其在工业出产中的巨大潜力。

人形机器人进厂打工的价值含义显而易见。首要，人形机器人可以明显前进出产功率。它们可以24小时不间断地作业，不受疲惫和心情的影响，然后大大前进了出产线的运转功率；其次，人形机器人可以下降出产本钱。虽然机器人的初期出资较大，但长时间来看它们可以下降企业运营本钱；此外，人形机器人还可以在一些危险或高强度的作业环境中代替人类，削减安全事故。

除了上述企业，还有许多企业也在积极探索人形机器人，其间不乏国内的一批能手。比方前面所说到的魔法原子，魔法原子成立于 2024 年 1 月，是一家专心于机器人技能和人工智能的全球化机器人公司，别看它年青，却是由国内闻名清洁机器人品牌追觅科技生态链孵化，其产品掩盖家庭、工业、商业等多个场景，在许多中心技能范畴都有着微弱竞赛力。

当下，在许多范畴商场竞赛都不再是区域化竞赛，很多职业从诞生开端就面临着全球化的应战，人形机器人便是如此，这也使人考虑那在人形机器人进厂打工这件事上，究竟孰强孰弱？

人形机器人打工，魔法原子又强在哪？

或许，在不少人印象中，人形机器人都是“花拳绣腿”，即便是进厂打工，也只是在完结一些简略的转移作业。会有这类主意并不古怪，究竟曩昔的科幻著作中，机器人常被描绘成履行单一使命的东西。

但是，魔法原子的人形机器人正在推翻这些认知。

1、从单体智能到多机协同。

信任不少人都看过了特斯拉发布的人形机器人打工视频，视频中机器人分拣电池干得那叫一个有条有理，此外需求更精密的分拣鸡蛋，叠衣服等细活相同不在话下。

但是，全体来说特斯拉Optimus所完结的作业都只要一个环节，亦或者是运用同一台机器完结多个环节，比方完结电池分拣后，再将分拣好的电池进行转移。是不是与印象中的工厂打工有点对不上？

没错，这是由于现在的工厂根本都是流水线作业，在每人担任一个环节的一起，也检测着各个环节的协作，这样一来才最具功率。关于机器人打工相同如此，除了要完结单个使命，还要学会协同。

这也是魔法原子人形机器人所出现的最大差异，即从单体智能到多机协同。视频中MagicBot多机有序协同作业，一台机器人从出产物料安装点搬起物料箱，转移至另一台人形机器人地点工位放下，另一台机器人可以从物料箱中抓取零件放置在出产设备上进行作业。

这么做带来的优势也很明显，比较传统复合机器人，人形机器人凭仗其拟人的特性，对杂乱环境的习惯度更高，可以习惯不同的作业使命和出产线布局，特别合适3C、家电等需求频频切换产线的工厂作业。一起，高自在度、类人操作等特性，让人形机器人可以协助制造业前进产线柔性，下降工厂布置本钱。

2、从单一工种到万能职工。

多机协同之外，衡量一台人形机器人的价值，还需求看他能完结什么样的作业。若每台机器人都只能完结单一作业，那么其价值将大幅下降，固然想要化身万能关于机器人来说也并不简单。

这也成为许多人形机器人公司霸占的技能难点，魔法原子在这一范畴就有不小的打破。以物料转移和产品质检两个场景为例，人形机器人的关节模组规划，能否为人形机器人供给满意的扭矩和力气来转移重物，会直接影响其作业才能。

魔法原子自研了一系列关节模组履行器，掩盖了550N.m 以下的多种力矩需求。只需替换不同的关节模组， MagicBot就能习惯不同作业环境、进入更多产线甚至工厂。

别的，为了使人形机器人成为万能职工，魔法原子还为MagicBot加上了一双灵活的双手，可以仿照人手进行捏、抓、握、提拉等根本动作，也可以运用十余种东西。再加上 MagicBot 使用头部视觉传感器信息、编码器信息，结合全身多使命和谐操控算法，构成了根据 6D 视觉伺服和全身仿照学习的起浮基座操作算法体系，操作才能可以不断进化，进一步能满意产线不确定环境下需求精密操作的作业要求。

总的来说，在人形机器人进厂打工这方面，魔法原子的MagicBot已有了比美Optimus、Figure等“老牌”机器人的才能，甚至在某些方面尤有甚之。

魔法原子，找到人形机器人的出路。

在人形机器人的开展进程中，“运用单薄”或“商业化单薄”一直是限制其开展的关键问题。虽然人形机器人在技能上取得了明显前进，但怎么将其技能转化为实践运用，完结商业化价值，一直是职业界的难题。这也导致了一些人对人形机器人的实用性发生质疑，以为它们不过都是“噱头”，缺少实践的运用价值。

而魔法原子MagicBot之所以能在短时间内赶超全球一线公司，是由于其对人形机器人运用落地的深刻理解和精准掌握。

首要来说，MagicBot的成功在于它找对了落脚点——全部为落地服务。魔法原子深知，人形机器人的开展不能仅停留在技能层面，更重要的是要将其技能转化为实践运用，处理实践生活中的问题。因而，MagicBot在规划之初就清晰了其运用场景和方针用户，然后保证了产品的实用性和针对性。

再便是其技能针对性，也是环绕杂乱的工厂环境打造。工厂作业环境杂乱多变，人形机器人想要在其间自在络绎、平稳运转，对其感知、规划、决议方案和履行才能无疑是一大应战。

为此魔法原子“软硬兼施”，硬件上经过装备多个不同类型传感器，而传感器的感知数据，会被算法交融滤波，然后构成一个虚拟的超级感知传感器，让MagicBot具有360 度超低盲区的周身环境感知才能及语义辨认才能；软件上，MagicBot很多选用“组成数据”、“全身遥操作收集数据”、“三方仿照学习数据库数据”和“场景实时数据”进行模型练习，并自研 MagicData AI 数据引擎。这套组合拳，让MagicBot便是为“打工而生”。

加上前面说到的，MagicBot所具有的超卓多机协作才能。在工厂出产线上，多台MagicBot相互协作，共同完结杂乱作业使命。这种团队协作才能不只前进了出产功率，还下降了人工本钱和安全危险。这种实践的运用场景和作用，让MagicBot在商业化道路上走得更远。

据悉，魔法原子公司方案于2025年第一季度推出新一代MagicBot人形机器人，并发动小规模量产，进一步推进工业和商业服务范畴的落地运用。

总归，国产机器人公司魔法原子，凭仗其立异的技能实力和杰出的运用落地才能，现已跻身全球TOP级抢先的机器人公司之列，与特斯拉、Figure等世界巨子齐头并进。不得不说，这一成果不只显示了国产机器人在全球商场的竞赛力，更为我国机器人工业注入了新的生机。

话说人形机器人进厂现已走进实践，那么下一步一个身具才智的万能管家“贾维斯”还会远吗？

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