宋河酒业，破产重整的「河南酒王」迎重生？

文 / 三生新年接近，又到了白酒消费的旺季。按理来说，现在是酒企提高成绩的好时分，但许多酒企或许笑不出来，由于其时白酒职业绵长的深度调整期依然没有曩昔。而且，对大多数酒企来说，不只要面临来自头部酒企如“茅五泸”的揉捏，还要面临许多新入局者的应战，比方宋河酒业。

近来，宋河酒业与宋河酒实业本质兼并重整办理人发布公告显现，《河南省宋河酒业股份有限公司与河南省宋河酒实业有限公司本质兼并重整计划（草案）》（以下简称《重整计划（草案）》）已取得第2次债权人会议表决经过。

在此之前，河南锅圈实业开展有限公司（下称“锅圈实业”）现已保管宋河酒业一年时刻。此次重整计划落地后，在外界看来，这也意味着宋河酒业重返白酒江湖更近了一步。

对许多了解白酒的朋友来说，宋河酒业不应该算是新入局者，由于这家酒企历史悠久，一度是河南白酒商场的领军企业，声称“河南酒王”。可是因此前白酒职业的多轮调整和企业本身的办理问题，宋河酒业在2019年由于母公司辅仁药业的债款危机堕入窘境，终究在2022年请求破产重整。

那么，伴跟着锅圈实业的入局，宋河酒业可以迎来涅槃重生吗？在节点财经看来，锅圈实业尽管具有丰厚的餐饮途径资源和资金支撑才能，但在白酒职业的经历不多。面临商场的等待，其能否真实带领宋河走出窘境，甚至重回“河南酒王”之位，依然值得进行深入分析。

01 “河南酒王”，因何重整？

要弄清楚宋河酒业能不能重返光辉，就要先知道最初宋河酒业为什么会走到破产重整的地步。依据《节点财经》从宋河酒业的开展轨道调查，其之所以不得不破产重整，大致有三方面的原因，首要便是宋河酒业本身的办理不善和资源错配。

其实，早在上世纪90年代中期，宋河酒业的开展就堕入了窘境。其时的白酒商场和现在的状况类似，也是整个白酒职业进入调整期，竞赛加重商场萎缩。其时宋河酒业旗下的宋河粮液尽管仍是全国名酒之一，但由于缺少针对商场改变的产品研制战略，没有及时调整产品结构以习惯商场需求，导致企业逐步失掉竞赛优势。

这种状况下，宋河酒业不得不求助于“外援”，2002年被辅仁药业以5000万元收买，而辅仁药业的入主，也成为宋河酒业走上破产之路的第二大原因。

其实，辅仁药业入主之初投入了很多资源推动商场推广，协助宋河酒业在短时刻内康复了增加，在2012年时其出售收入一度打破22亿元。可是，尔后辅仁药业的一系列操作显现出，其并没有长时间好好运营宋河酒业的才能，而是一再用宋河酒业的财物进行抵押告贷，以坚持自己日趋严重的现金流。

从2014年至2018年间，辅仁药业以宋河酒业的原酒、散酒、酒罐等为抵押物，累计告贷金额超越30亿元，这导致宋河酒业的财政状况不断恶化。到了2019年，辅仁药业财政造假被曝光，整个集团堕入债款危机，深陷其间的宋河酒业也不得不停产。    。

在《节点财经》看来，辅仁药业的收买及尔后的过度剥削，应该为宋河酒业的破产重整承当首要职责。正是在这种状况下，宋河酒业在竞赛剧烈的商场中日渐低沉，未能推出具有标志性的新品以增强品牌影响力，品牌逐步老化。跟着茅台、五粮液等全国性品牌不断挤，其生存空间不断缩短，这也是其走向破产重整的原因之一。

总的来说，不靠谱的大股东是宋河酒业破产重整的中心原因，这也是锅圈实业接手后，外界的质疑地点。那么，锅圈实业有这个实力将宋河酒业拉出“泥潭”吗？

02 为什么是锅圈来救宋河？

要答复上面的问题，咱们先要搞清楚锅圈实业的实力和优势在什么地方。

喜爱吃火锅的朋友应该对锅圈实业比较了解。2013年创建后，锅圈实业从火锅门店起步，逐步将事务扩展到食物供应链办理，现在现已形成了掩盖出产、出售、配送的完好系统。

锅圈实业之所以会跨界看上了破产重整的宋河酒业，一个重要原因在于锅圈实业创始人、董事长杨明超是河南鹿邑人，与宋河酒业同处一地。杨明超在鹿邑当地出资了多家食物工厂，个人情怀加工业协同，成为锅圈挑选介入宋河酒业的首要动因。

如果说锅圈的优势在什么地方，在《节点财经》看来也很明显，便是其具有丰厚的餐饮途径资源，而且积累了深沉的本钱支撑。锅圈实业可以经过其巨大的途径网络，将宋河酒业的产品快速分销到全国商场。一起，锅圈的直营形式和数字化办理才能，也可以协助宋河完成精细化运营。

从锅圈实业的积极性来说，其在2024年出资了2000万元对宋河的出产设备进行晋级，一起削减了400个代工产品，专心于宋河粮液等中心品牌。关于重整后的开展，杨明超曾表明将在未来十年内，分阶段推动宋河的复兴：

其间，前三年，重启出产线并安稳商场；中三年，经过提高品牌力和商场占有率，完成营收快速增加；后四年，全面进入百亿营收阶段。

“一亿河南人，百亿宋河酒”，这是杨明超喊出的标语。

可是，抱负很夸姣，实际未必尽善尽美。锅圈实业的优势很明显，但缺陷也很明显，便是和其“上一任”辅仁药业相同，缺少白酒职业经历，归于跨界。而在《节点财经》看来尤为重要的是，其时白酒职业的竞赛环境日趋剧烈，不存在“新手保护期”，这对锅圈实业显然是一大应战。

03 重现光辉，应战重重？

那么，宋河酒业还能重现“河南酒王”的光辉吗？从现在的状况调查，答复这个问题为时尚早，眼下摆在宋河酒业面前最重要的一关，仍是赶快康复正常运营。    。

2022年进入破产重整时，宋河酒业累计负债达115.86亿元，净财物为负98.34亿元。这个规划的债款重整，对锅圈实业来说并非易事。当然，从现在的开展来看，债款问题好像已不能阻止宋河酒业“重返江湖”，重点是未来的方针是不是切合实际。

前面现已说到，杨明超为宋河酒业定下的十年方针是进入“百亿沙龙”。而在《节点财经》看来，宋河酒业需求做的是步步为营，一步一步往前走，可以先凭借重整的时机，将以往老化的品牌战略进行整理，整理产品矩阵，以便于可以快速进入状态。

其实，从产能上来说，宋河酒业依然可以冲击一下区域白酒的头部，但实际状况并非这么简略。在区域白酒的竞赛上，现在河南白酒的领头羊是仰韶酒业。此外，还有比方宝丰酒这样的对手。

而从整个白酒商场的开展来看，现在白酒职业正处于深度调整期，河南作为白酒消费大省，又是各大头部酒企的“兵家必争之地”，全体职业开展环境对志在从头兴起的宋河来说并不友爱。

从宋河本身来说，其需求处理的问题还有不少，比方品牌老化问题。年青顾客更倾向于新式品牌，怎么从头感动顾客，对宋河酒业来说适当要害。所以，宋河酒业对产品的定位需求愈加明晰，最好可以找到差异化竞赛的关节点，防止和现在商场的强势品牌正面竞赛。

总的来看，宋河酒业尽管有锅圈实业的加持，但想要再度兴起仍需求坚持耐性，专心中心品牌、深耕本地商场、加强顾客教育，一起凭借锅圈的途径优势和数字化才能，宋河酒业或许还有时机。可是，其时白酒商场的大布景众所周知，宋河能否找准自己的定位再获成功，还需求继续调查。

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