大庆油田采油二厂第八作业区写好环保“绿账本”筑牢出产“安全锁”
黑龙江新闻12月13日电(陆阳)为了进一步稳固辖区内生态环境,进步职工安全出产认识,中国石油大庆油田采油二厂第八作业区在区内展开一系列办法,立异找准三“点位”,创立安全绿色八区。
职责与履行上找到“交融点”,真抓实干抢先机。作业区拟定的《生态环境保护网格化办理办法》清晰了职责区分作业区、注采班组、注采岗位职工三级网格办理模式,构成上下同频,网格长对所统辖范围内作业负总责。每月定时举办的月度安全环保剖析例会,以揭短亮丑为主旋律,选用四环五维度剖析法,对当月履行上发现的安全环保问题进行深化剖析。保证问题落实到详细职责人,并遵从“谁主管、谁负责”的准则。经过追根溯源的批判性反思,剖析典型问题,力求在源头消除问题,根绝类似问题的产生。这种“发现-处理-反思-彻底治愈”的闭环办理流程,使咱们可以继续改善和提高作业区的全体安全环保水平。四季度以来共查摆问题74项目,剖析典型问题23项目,经过剖析履行的方法,不断从经历中学习,优化的操作流程,保证安全环保作业的有效性和继续性。
协作与帮扶上找到“符合点”,推进办理新模式。作业区采取了以点带面、协同展开的战略,以萨大道为轴线,将作业区分为东西两个片区。东区以注采5-2班为龙头,西区以注采5-4班为标杆,构建“一个中心点,两个辐射弧”的有力格式。在这一格式的引领下,发挥了“金牌队”和“银牌队”的示范效果,加强班组之间的协作才能。为了进一步提高协作和处理问题的才能,建立了东西区职责协作小组。小组在部分问题上供给经历主张,在疑问事情上合力破局,不只提高了处理疑问问题的才能,还增强了团队的凝聚力。协作小组的建立保证了在面临应战时,可以敏捷集结跨区域的力气,发挥合力效果,一起攻克难关。
学习与提高上找到“生长点”,构建专业型团队。面临安全环保的新要求和新标准,定时安排训练和研讨会,保证每位职工都能及时更新常识和技术,以习惯职业的最新展开。经过这些办法,不只提高了职工的专业技术,也加深了他们对作业区全体方针的认同感和归属感。结合冬时节安全出产局势特色,环绕“人、物、环、管、法”五要素,有针对性地拟定安全防范办法学习。今年以来共展开安全类学习10次,训练人数453人次、环保类学习6次,训练人数211人次。经过定时的交流会议和联合训练,促进了跨区域的协作,提高了职工的专业技术。
该区副经理肖聪介绍:“面临安全环保的应战,咱们不能满足于现状,有必要勇于改造,用剖析的眼光来发现问题,用批判的手法去追溯问题,用审视的姿势来根绝问题。以此引领作业区迈向愈加绿色、安全的未来。”(完)。
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