大庆油田采油二厂第八作业区写好环保“绿账本”筑牢出产“安全锁”

　　黑龙江新闻12月13日电(陆阳)为了进一步稳固辖区内生态环境，进步职工安全出产认识，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区在区内展开一系列办法，立异找准三“点位”，创立安全绿色八区。

　　职责与履行上找到“交融点”，真抓实干抢先机。作业区拟定的《生态环境保护网格化办理办法》清晰了职责区分作业区、注采班组、注采岗位职工三级网格办理模式，构成上下同频，网格长对所统辖范围内作业负总责。每月定时举办的月度安全环保剖析例会，以揭短亮丑为主旋律，选用四环五维度剖析法，对当月履行上发现的安全环保问题进行深化剖析。保证问题落实到详细职责人，并遵从“谁主管、谁负责”的准则。经过追根溯源的批判性反思，剖析典型问题，力求在源头消除问题，根绝类似问题的产生。这种“发现-处理-反思-彻底治愈”的闭环办理流程，使咱们可以继续改善和提高作业区的全体安全环保水平。四季度以来共查摆问题74项目，剖析典型问题23项目，经过剖析履行的方法，不断从经历中学习，优化的操作流程，保证安全环保作业的有效性和继续性。

　　协作与帮扶上找到“符合点”，推进办理新模式。作业区采取了以点带面、协同展开的战略，以萨大道为轴线，将作业区分为东西两个片区。东区以注采5-2班为龙头，西区以注采5-4班为标杆，构建“一个中心点，两个辐射弧”的有力格式。在这一格式的引领下，发挥了“金牌队”和“银牌队”的示范效果，加强班组之间的协作才能。为了进一步提高协作和处理问题的才能，建立了东西区职责协作小组。小组在部分问题上供给经历主张，在疑问事情上合力破局，不只提高了处理疑问问题的才能，还增强了团队的凝聚力。协作小组的建立保证了在面临应战时，可以敏捷集结跨区域的力气，发挥合力效果，一起攻克难关。

　　学习与提高上找到“生长点”，构建专业型团队。面临安全环保的新要求和新标准，定时安排训练和研讨会，保证每位职工都能及时更新常识和技术，以习惯职业的最新展开。经过这些办法，不只提高了职工的专业技术，也加深了他们对作业区全体方针的认同感和归属感。结合冬时节安全出产局势特色，环绕“人、物、环、管、法”五要素，有针对性地拟定安全防范办法学习。今年以来共展开安全类学习10次，训练人数453人次、环保类学习6次，训练人数211人次。经过定时的交流会议和联合训练，促进了跨区域的协作，提高了职工的专业技术。

　　该区副经理肖聪介绍：“面临安全环保的应战，咱们不能满足于现状，有必要勇于改造，用剖析的眼光来发现问题，用批判的手法去追溯问题，用审视的姿势来根绝问题。以此引领作业区迈向愈加绿色、安全的未来。”(完)。

【修改:郭璨】。

内容来源：https://harmonyscentsg.com/app-1/online blackjack card counter,https://chatbotjud-hml.saude.mg.gov.br/app-1/122bet-com

本文地址：http://w.21nx.com/news/29896859-11d27999709.html