作者：龚进辉。

2025年，手机大战仍然非常胶着，国内前五巨子都拼了命往前冲，Others玩家则煞费苦心想更进一步，但商场蛋糕就那么大，注定有人满意，就有人失落。如果把时刻指针拨回到十年前，即2015年，你会发现手机商场玩家更多，竞赛相同惨烈之余亮点十足，好戏轮流演出。

那一年，乘着2014年快速登顶国内商场的春风，神采飞扬的小米把全年出货量方针定在8000万至1亿台，比上年添加50%左右。但后来的故事咱们都知道了，因为质量和交给两大重要环节跟不上，导致小米无力完结既定的年度方针，这也是它建立5年多来初次遭受严重波折。

虽然受挫让雷军脸上有点挂不住，但未尝不是件功德。2015年11月，他在红米Note 3发布会上揭露反思道，小米心态有些歪曲，老是为了卫冕而战，小米的初衷是老老实实、日复一日地做出感动人心的产品，“咱们应该放下心魔，仔细第把产品做好，天天重视友商没有价值。”从此，感动人心、价格宽厚成为小米长时刻据守的产品观，也敞开绵长的补课之路，意在为后续开展积储更多能量。

那一年，OPPO在产品和营销层面齐发力。R7系列的大卖，标志着R系列逐渐起势，日后成为OPPO不可或缺的销量担任；“充电五分钟，通话两小时”这一洗脑的广告广为流传，精准直击用户痛点，与此一起，OPPO文娱营销也渐渐上道，助力其敏捷翻开品牌知名度，从而转化为可观的销量。

那一年，华为和vivo开展中规中矩，不像现在这样崭露头角。前者发布华为P8、华为Mate8，后者则带来vivo X5 Pro、vivo X6系列。尤其是vivo，在口水战、公关战横飞的手机圈，它似乎是一股清流，只专心做好分内事。事实证明，没有白走的路，每一步都管用，现在的投入死磕是在为日后的迸发奠定坚实基础，现在Mate系列、X系列已成为各自站稳高端商场的一张主力。

那一年，年头取得阿里5.9亿美元出资后，魅族敞开张狂扩张之路，魅族、魅蓝两大品牌接连上新，职工数量也添加到4000人。全年销量挨近2000万台，其间上半年销量到达870万台，同比暴升540%，8月单月销量更是到达惊人的289万台。至此，魅族敞开三年（2015-2017年）高光时刻，成为手机牌桌上的重要一员。

那一年，刚掌握荣耀一年多的刘江峰离任，他是荣耀建立初期的功臣，一年内把荣耀出售额从1亿美元做到超20亿美元，继任者是赵明。而赵明也不负众望，带领荣耀成为互联网手机界的明星，当年10月便完结全年50亿美元的出售方针，提早2个月完结全年KPI，自己的年度绩效被打了个令人羡慕的A，体现可圈可点！

那一年，联想移动事务集团相同阅历换帅，“救火队长”陈旭东顶替刘军。谈及换帅的原因，联想掌门人杨元庆直言，“上一年我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在失去时机。”众所周知，互联网年代，运营商协作形式早已行不通，联想移动亟待改动。而陈旭东接手这一烫手山芋后，进行雷厉风行的革新，包含砍掉近一半产品型号、推出互联网品牌ZUK，但仍无力扭转颓势。

那一年，罗永浩治下的锤子相同命运多舛，在阅历T1品控、产能、降价等一系列风云后，T2被寄予厚望。但适得其反，T2发布会前夕，锤子代工厂中天信电子忽然关闭，所幸及时找到新代工厂，后续才得以顺畅发布T2，开端承受商场检测。只可惜T2销量并不抱负，虽然高于T1，但与干流玩家比较存在巨大差劲，导致锤子境况仍然无比困难。

那一年，此中人都深知做机不易，反倒是董明珠这个局外人无知者无畏，年头她放出豪言，称“格力要做手机分分钟灭掉小米”。几个月后，董明珠又表明，格力手机未来方针5000万台应该没什么大问题，但没过多久，她又改口称“现在看来年内卖5000万部不太实际”。后来的故事咱们都知道了，格力手机的销量和收入一直是个谜，不只没灭掉小米，反倒在手机商场存在感越来越低。

那一年，乐视也高调杀入手机商场，只不过与董明珠吹嘘画风比较，贾跃亭走向另一个极点。他在发布会上破天荒发布手机BOM本钱，引起不小的争议，并凭仗硬件负利战略，短短3个月销量便打破100万台。但急进的扩张战略，给本身甚至整个乐视带来巨大的财政压力，导致拖欠供货商巨额货款。事实证明，乐视手机曾经有多风景，现在就有多惨痛，一年后它成为拖垮乐视生态的导火线。

那一年，曾操盘华为P7正人如兰、华为Mate 7爵士人生的杨柘，在10月底脱离华为，2个月后加盟TCL通讯，担任我国区总裁。他就任后，提出“宛如日子”的品牌理念，宣告TCL手机品牌转型之旅的开端。不过，TCL不是华为，杨柘助力华为开辟高端商场的那套打法，并不适用于TCL，导致TCL在手机商场节节败退。后来，他又相继加盟魅族、小米，体现仍然乏善可陈。

那一年，红魔、realme、iQOO等子品牌还没建立，荣耀也没脱离华为，红米也没从产品系列晋级为REDMI品牌。而努比亚则脱离中兴正式单飞，提出狼子野心的“三步走战略”，全面发力体育营销和走向海外；在一加一代大获成功后，一加顺势推出一加2、一加X，没想到却堕入开展瓶颈，随之而来的是刘作虎深刻反思和一加全面革新。

种种迹象表明，回头来看，2015年是国产手机全面兴起的一年，商场大盘从增量转变为存量，竞赛加重在所难免，每个玩家的境况都各不相同。时刻过得很快，十年后的今日，手机商场格式现已产生翻天覆地的改变，小米、华为、OPPO、vivo等仍然活泼在舞台中心，魅族、努比亚仍在力争上游，联想则近乎被边缘化，最惨的当属乐视、锤子、金立，早已不复存在，格力也按下暂停键。

一起，手机厂商的命运直接决议高管的去留，脱离的多，留下的少，高升的则更少。余承东、雷军一起统筹手机、轿车两大阵线，卢伟冰、何刚、倪飞步步高升，王腾、徐起、李杰、程刚后生可畏，刘江峰、陈旭东、沈义人、常程、贾跃亭、杨柘、周鸿祎、罗语周等黯然离场，赵明则刚赋闲4个月，下一站待定......。

在我看来，回忆曩昔十年，不只是手机职业火力全开、厮杀惨烈的十年，也是兴衰起伏、精彩纷呈的十年。而汹涌澎湃且变数横生的手机江湖，永久有好戏演出，值得你我一起等待。展望未来十年，究竟谁主沉浮，让子弹先飞一会，时刻自然会证明全部！

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