对话里斯咨询CEO张云：车企都用华为智驾，怎么打造差异化？

　　我国电动轿车百人会论坛（2025）于3月28日至3月30日在北京举办，主题为“夯实电动化 推进智能化 完成高质量开展”。里斯战略咨询公司CEO张云在与科技交流中指出，“轿车智能化是一个必定的趋势，事实上每一辆轿车，现在都能够理解为是智能轿车，哪怕仅仅具有智能座舱、智能语音等功能。”。

　　在张云看来，智能轿车其实是一个广泛的概念，并不是一个明晰区隔的品牌概念。关于轿车产业而言，“重要的是在接下来高阶智能、AI智能的开展中，怎么打造出差异化，这才是最重要的。”他举例说道，“我们都用华为的高阶智驾体系，都用鸿蒙的高阶智驾体系，终究谁会胜出？事实上你仅仅补齐了短板，我们都相同，到终究有必要要有自己的战略，你是更重视安全性？仍是重视其他的功能？”。

　　“智驾自身也需求分解，我觉得这是未来的一个趋势。”张云表明。在他看来，当下，AI轿车其实已经是标配了，仅仅战略的不相同，差异化的战略，只要和他人不相同的战略才有不相同的体会，我觉得这是下一轮竞赛的要害，而不是我有了高阶智驾就行了。“终究会开展出来差异化的不同的技能道路，不同的体会，不同的品类，这是最重要的。”。

　　当时，新能源轿车职业继续高速开展。2025年新能源轿车销量（含出口）估计达1650万辆，增速坚持30%，国内商场浸透率打破55%。张云还在大会期间指出，“我国在曩昔一千年中有80%以上的时刻是全球最大的经济体，现在，我国企业正面对三大历史性战略时机：我国崛起、消费观念大迭代和超级技能的打破。新能源轿车是其间极少数集三大战略时机于一身的职业。”。

　　张云进一步表明，要在新能源轿车职业中取胜并走向全球，企业需求重视以下三大战略关键：一是继续品类立异；二是打造新品牌；三是打造全球品牌。他列举了特斯拉、小鹏、抱负和小米等成功的品类开创者事例，展现了品类立异怎么推进品牌抢先。

　　谈到怎么打造全球品牌时，张云着重，走向海外是我国的新能源轿车有必要掌握的时机，全球化能够协助轿车企业取得两倍于我国的商场。他以为，我国车企应经过一致的全球战略和区域化战略，将本乡优势转化为全球竞赛力。（文猛）。

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责任编辑：王若云。

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