京东送的不是外卖,是无处安放的焦虑

男性 2025-05-31 15:32:08 62

京东送的不是外卖,是无处安放的焦虑。

春节前网络上漫山遍野的都刘强东给父老乡亲送福利的新闻,我就知道,2025年,东哥将会王者归来。走群众路线,是东哥的专长。

2018年明州案起,刘强东风波不断,京东工作也较为不顺,即使赢得了“二选一”诉讼,却败给了商场——京东不只没有追上淘宝天猫,乃至被后起之秀拼多多、抖音逾越,未来它还要面对小红书和快手的应战。

“然今卒困于此,非战之罪”?

京东是世界五百强,中公营收最高的民营企业,也是从一场又一场的肉搏厮杀中的佼佼者,电商淘汰赛剩者为王的模范。刘强东是西楚霸王项羽的老乡,电商大佬中罕见的草根逆袭的人物,霸气侧漏之外,东哥也是远见卓识的战略高手。

比方,近期这漫山遍野的新闻,都是京东送外卖,普通人会说,京东不惧价格战,总算杀入外卖了,寻觅第二曲线。

实际上,这是刘强东的“借假修真”,京东送的不是外卖,是刘强东密议已久的——make JD great again的前史雄图。

不客气地说,刘强东要送的不是外卖,是环绕数年的郁郁不得志。京东送的也不是外卖,是无处安放的焦虑。与其说是京东的以战养战,不如说是背水一战的自我救赎。

从战略来说,京东现已退无可退,与其束手待毙倒不如主动出击。

从办理上来看,越来越多老兄弟们相继脱离京东,户枢不蠹,流水不腐,新人换旧人也倒天然,文明办理是刘强东的强项,兄弟文明被稀释也是现实,加上上一年杨笠事情,京东的兄弟文明更是名誉受损。这个时分的京东好也确实需求这样一个关键,凝集人心。究竟,战役才是最好的发动方式。

京东的自我救赎,咱们先从京东营销史上一个过错开端聊起。

2020年,京东开端集团化,集团化本来是终身二二生三的企业繁殖,是没错的,但这个时分京东零售抛弃了本来引认为豪,也一向被商场证明其正确的广告词——“多快好省,上京东”,转而用了一个很巨大尚的,也很务虚,满足品牌的——“不负每一份酷爱”。有一说一,这“不负每一份酷爱”,听起来,十分热血也让人不知所云,这句话特别像运动品牌或汽车品牌,乃至是奢侈品广告,彻底没有刘强东那种直来直往走群众路线的豪爽。

广告词不能“一言兴邦”,也能井蛙之见,以小见大。

想想这些年电商渠道中,京东的境况即可——每个电商渠道都有自己的群众基础,用户心智,电商嘛,是零售和零售商场的网络映射与扩大:

说到廉价,用户会想起拼多多,想起1688,当然最廉价还得是闲鱼,拼多多这么多年横行无忌,无非便是占有了“廉价”的用户心智,黄峥这么多年的商场推广无非说了两件事:榜首,拼多多一个是廉价;第二,咱们在做助农、读书的功德;

说到多,又好玩,那一定是淘宝,还有抖音——曾经是淘宝诞生新品牌,现在抖音呈现新物种,有新品牌,新物种呈现的才叫“生态”,才是多,才好玩——其实淘宝也犯过传达的过错,也是在本年才有开端重启那句“全能的淘宝”;

那么京东呢?京东兴起,便是“保证”,洪荒年代京东自营很少假冒伪劣,又自建物流,配送有保证还快,但当淘宝孵出天猫,也有了产品保证后,京东就剩余一个“快”字。可是,这几年呢?自建物流的优势被逐步蚕食了,更要命的是,说到“快”,你京东再快能有美团外卖快吗?就像美团这两年的传达,“美团外卖,送啥都快”。

2022年的时分,徐雷还在任CEO的时分,京东做了一个“自杀式”单向物流,援助上海,之所以竭尽全力做这个,其实便是为了强化京东物流的“保证”特征。众所周知的,三年特别时期,真实保证城市生活的,更多的其实是——外卖。

2022年的时分,徐雷现已模糊预知,外卖骑手给京东带来强所未有的冲击了。只可惜,徐雷也在2023年“退休”了。

当京东在顾客的“用户心智”中失掉特征、特征,也就只要被动挨打,渐渐被遗忘了。这两年京东增加乏力,便是证明。2022年京东营收增加是9.95%,2023年是3.67%,至于用户规划,更是乏善可陈——依据揭露数据,电商GMV这块,2024年抖音电商现已逾越京东了,坐稳老三。

京东变得平凡,没有特征,信任才智如刘强东也是知道的,这才有了曩昔两年雷厉风行地变革,才有了“自我救赎”三部曲:

榜首步,是百亿补助,迎战拼多多,不论作用怎么样便是要脱节“贵”的认知,跟廉价沾边;

第二步,做“多”,借着“二选一”的势能,做大敞开渠道,引进更多商家和品牌,把产品搞多来,特别要把服装这个品类做起来。比方说,本来天猫服饰总经理刘秀云,就从SHEIN 挖了过来,听说,当年刘秀云也是“二选一”的操刀者之一;

第三步嘛,如你所知的,便是送外卖了。

咱们小区的京东小哥就年前的时分就跟我说了,这两年收入没有上去了,一向卡在那,本年预备送外卖试一试,争夺多拿点公司的补助。

京东送外卖,醉翁之意不在酒啊,强如字节跳动“世界节”有抖音这样大杀器也不敢轻率送外卖,也是外包给了顺丰同城等公司,刘强东或许未必会真的舍得花几百亿补助,但从传达视点来说,是值得的——做得好,有机会做老三,跟随美团、饿了么,做欠好,补助一百亿,就当作是广告费了,立住了京东“保证”,刘强东“快”的用户心智。让满街跑的外卖小哥穿上京东的制服,也是活动的广告牌了。

一位朋友说,京东处处都想挤进前三,电商跟抖音争第三,外卖跟饿了么、抖音争第三。他说,他特别能了解刘强东的焦虑,拔剑四顾心茫然啊。

跟京东送外卖的新闻同期的还有,“苏宁集团正式进入破产重组”,京东此前最微弱的对手,一个国美,一个苏宁,其境遇显而易见,只要年代的企业啊。黄光裕都没有抛弃,刘强东必定也不会躺平。

你觉得,送外卖,京东是玩票兴致过把瘾,仍是真要背水一战,豪赌一把?

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