A股又现重磅重组?春风、长安“闹绯闻”,一汽“酝酿心情”

男性 2025-05-31 05:23:28 15715

本田和日产的兼并传言刚告一段落,长安和春风重组的“绯闻”又接连不断。

2月9日晚间,春风股份(600006.SH)和长安轿车(000625.SZ)一起公告称,两边的直接控股股东我国武器配备集团有限公司(以下简称“武器配备集团”)、春风轿车集团有限公司(以下简称“春风集团”)两大央企集团正在与其他国资央企集团谋划重组事项。

一石激起千层浪。许多人将两份公告联络在一起,长安和春风兼并的音讯迅速传播。

受此影响,2月10日,兵装系、春风系9家A股公司股价全线上涨,其间,春风股份、春风科技、湖南天雁、中光学、华强科技、长城军工、东安动力等7家涨停。

1+1≠2。

尽管没有清晰发表重组目标,但多位业内人士剖析,两家轿车央企同日公告,或意味着迎来超级整合。

依据2024年销量,长安轿车销量为268万辆,春风集团销量为248万辆,两者简略相加为516万辆。依照2024年全球车企的排名来看,一旦完成兼并,这家新的轿车集团将一跃成为我国榜首、全球第五大车企。

固然,销量能够简略地进行1+1=2来解题,可是,企业间的并购重组远远要杂乱得多。大多数情况下,长远目标都是1+1>2,在完成过程中却都成了1+1<2,乃至呈现负数。

针对此次两大中心车企兼并,达观派普遍以为,这是一个长时刻利好的事情。现在,我国轿车职业相对涣散,而新能源轿车是未来的展开趋势。重组后建立的我国最大轿车集团将明显进步竞争力,尤其是在新能源和人工智能这两个轿车职业快速展开的范畴。这有利于在相关范畴争夺自动,进步在全球商场的竞争力。

可是,短期的阵痛不可避免。一方面,两家央企触及不同当地国资委、外资协作伙伴利益和谐,决议计划链条长;另一方面,旗下十余个品牌存在定位重合的问题,整合时刻长。

此外,两边都是深耕多年的车企,规划巨大,上下游相关工业从业者更是不可胜数。整合一定会触及大规划的安排调整,乃至裁人,和谐危险大。

在职业资深人士看来,两边各自重组的或许性更高一些。“假如长安和春风要重组新央企轿车渠道公司,没有一汽的参加,底子说不过去。假如重组的优势是消除同质化的资源投入,或许还比不上互相对外协作,尤其是重组的时刻磨合问题,或许会错失各自最佳的展开机遇。”。

2024年9月,国务院国资委举行中心企业专业化整合推动会。会上,我国一汽、武器配备集团、春风公司联合参加了对我国诚通旗下力神青岛的拟出资控股。此次协作也创始了“国家队”联合的先例,其间,一汽正是带队者。

现在,在新能源范畴,3家都是处于追逐状况,展开“不如特斯拉、不如比亚迪”,即便彼此重组,也很难完成优势资源互补的作用,工业兼并的含义并不大。尤其在智能驾驭范畴,三家中心车企对外协作的力度都很大,在进步资源整合功率上,或许还不如并入华为“引望”来得强烈。

三个“皇子”一台戏。

事实上,关于一汽、春风、长安3家轿车央企的整合,业界早有风闻。

1952年,我国榜首轿车制作厂建造计划确认后,国家就开端谋划“第二轿车厂”。

1953年,一汽顺畅在吉林长春建立。但是,因数次选址风云等原因,历经17年之久,二汽才在湖北十堰诞生。1992年,二汽更名为春风,后来还将总部搬迁至武汉道。

长安轿车则是兵装集团旗下的特大型轿车企业,具有160多年的前史见识,现在在全球有14个制作基地、34个工厂。

早在2015年前后,坊间传言我国轿车国家队T3要兼并,并被取了一个“我国轿车集团”的姓名。2017年,3家签署了移动出行意向协议书,2019年正式建立T3出行服务公司。但协作仅限于物流、出行等非中心范畴,未触及股权或技能同享。

近年来,轿车央企的协作也日趋严密,包含徐留平、徐平、竺延风、许宪平、邱现东、周治平等领导层之间的轮岗频频呈现。

其间,周治平是罕见的在三大央级车企都有工作经历的高管。他曾长时刻在兵装集团任职,先后担任过我国长安轿车集团股份有限公司党委书记、董事、总裁、重庆长安轿车股份有限公司董事。2024年3月,周治平从一汽调任春风轿车,任春风轿车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。

在此次春风、长安兼并重组音讯呈现后,乃至有业内人士以为,周治平能够作为春风、长安兼并重组的桥梁。

最近几年,3家轿车央企加速向新能源转型,但与头部新能源车企比较,仍存在距离。上一年3月,国资委主任张玉卓揭露表明,国资委将调整方针,对三家中心轿车企业,进行新能源轿车事务的独自查核,查核项目包含技能、商场占有率,以及企业未来的展开。

国务院国有资产监督管理委员会副主任苟坪也表明,鼓舞支撑中心企业展开高质量出资并购、专业化整合,加速把握工业中心资源和关键技能。

而在新“国九条”计划中,对“加大并购重组变革力度,多措并重活泼并购重组商场”“鼓舞上市公司聚集主业,归纳运用并购重组、股权鼓励等方法进步展开质量”等一系列具体措施也有清晰指示。

数据显现,2003年归入国资一致监管系统的央企数量高达200家,通过20余年的整合重组,现在已稳定在95-100家左右。这种调整不仅是数量上的精简,更是工业链整合、资源优化、竞争力进步的必然选择。

回忆近年来A股央国企数起整合事例,触及了军工、有色、修建、港口多范畴,此次春风和长安的公告,或意味着轿车范畴的相关整合大戏,正缓缓拉开帷幕。

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