内容摘要：2025新年伊始，FMG集团以“跃势重生，动势未来”为主题举行年度盛典，正式揭晓旗下两大品牌的战略晋级与未来展望，URBAN REVIVO以下简称UR）与原本(BENLAI)均迎来了簇新的开展华章。其

2025新年伊始，FMG集团以“跃势重生，动势未来”为主题举行年度盛典，正式揭晓旗下两大品牌的战略晋级与未来展望，URBAN REVIVO（以下简称UR）与原本(BENLAI)均迎来了簇新的开展华章。其间，UR正式宣告品牌2025年将开端多维晋级，重塑全球快时髦职业格式；而兄弟品牌原本(BENLAI)则以“刻苦能面料，进化基本款”作为其全新品牌定位，引领全球功用面料基本款新风尚。

 

FMG集团年度盛典“跃势重生，动势未来”。

FMG集团董事长兼首席官李明光在会上表明：“坚持立异，掌握趋势就⼀定能跨过重重山海、穿越职业周期”。此次两大品牌的全面改造晋级，不只标志着FMG集团在开展路途上树立了重要的里程碑，也充沛展现集团穿越职业周期、引领革新的推翻式立异力气。

 

“我国商场快时髦榜首品牌”UR：多维晋级。

在瞬息万变的商业国际中，改变是仅有永久的主题。科技范畴的开展进程就是最好的例子：曾几何时，摩托罗拉、诺基亚称雄一时，却终因未能跟上立异的脚步而逐渐式微；反观苹果与华为，凭仗持续的技能打破和前瞻性的立异，强势兴起，引领职业潮流，这明显地提醒了立异抢先性在铸就品牌中心竞赛力方面的要害位置。

当下，快时髦职业相同深处革新的浪潮之中。一方面，消费动能缺乏，商场增加乏力；另一方面，白牌产品以贱价战略争夺比例，竞赛益发白热化，与此一起，新式消费集体带着全新的消费理念与偏好敏捷兴起，改写职业格式。置身于这般复杂多变的商场环境，UR深入洞悉到，唯有坚持不懈地拥抱立异、精准掌握潮流趋势，方能披荆斩棘，打破重重窘境，完成对职业周期的跨过，续写品牌光辉。

创建18年以来，UR凭仗对我国本乡顾客需求的精准洞悉、立异的规划研制才能以及“小单快反”的高效供应链体系，在剧烈的商场比赛中锋芒毕露，成为我国快时髦榜首品牌。现在，UR已组成职业抢先的超500人的规划师团队，职业引领性的新式快反小组形式和智能产品办理体系等方法，致力于供给满意全球顾客多元化、个性化需求的时髦单品。未来，UR将持续建造全球规划研制中心，会聚顶尖规划师，为品牌带来全球构思创意。一起根据不断巨大的规划团队，UR也将对产品线全面晋级，逐渐拓宽产品年龄段，掩盖更多顾客。

“我国商场快时髦榜首品牌”UR。

产品是品牌的根基，而线下门店则是产品体会的中心载体，亦是UR品牌的中心。UR以 “千店千面”+“与时俱进”战略，打造各具特色的门店视觉，紧贴空间及建筑规划趋势逐年焕新的门店形象与感官享悦、艺术家协作的橱窗展现，为顾客带来沉溺式购物体会。例如UR上海吴江路四季坊旗舰店，便以“大地无界”为创意，交融“天然”与“城市”的空间语境，描绘天然与现代文明的调和共生，也连续了品牌极致的美学理念。

UR上海吴江路四季坊门店。

到现在，UR在全球的线下店肆数量已超越400家。未来，UR将活跃加快战略部署，方案在2025年要点拓宽纽约和伦敦商场。经过直营和加盟的方法，UR将在两年内完成对亚太地区要害区域的全面掩盖，五年内海外门店打破200家。此外，UR还将深化其在国内三四线城市的商场浸透战略，致力于将高质量的产品与服务带给更广泛的消费集体。

UR将品牌全新定位为“新一代快时髦”，致力于打造一个交融全球视界、多元文明、容纳精力、生机立异和即时呼应的快时髦新模范。经过供给更高质量的产品、更具原创性的规划、更具艺术感的零售空间以及更可持续的开展形式，UR旨在为顾客供给杰出的服务，并为整个职业注入新的生机与动力。

 

进化基本款原本(BENLAI)：引领功用面料趋势。

与UR构成差异化定位原本(BENLAI)新品牌，则精准锚定“刻苦能面料，进化基本款”这一战略定位，在这一深度洞悉的背面，是对基本款服饰商场变迁的详尽整理：在基本款服饰开展的初始阶段，群众关于根底款的认知深受传统观念捆绑，根底款服饰仅停留在满意人们最基本穿戴需求的层面，样式单一、功用匮乏。跟着年代的推动，商场步入1.5年代，服装职业各大品牌纷繁试水，试图为基本款注入科技化元素，探究新的开展途径。但是，受限于固有思想与技能瓶颈，基本款产品未能充沛满意顾客日益多元且个性化的需求。

原本(BENLAI)刻苦能面料，进化基本款。

根据对这两个阶段的深入分析，原本(BENLAI)决计打破枷锁，以功用面料及可持续环保面料，代替传统棉麻、牛仔为主的休闲服装面料，敞开基本款服饰的全新进化之旅。这一行动标志着基本款服饰正式迈入了一个以面料立异为中心的2.0年代。

职业新物种的呈现，则赢得了广泛的认可与喜爱。到现在，原本(BENLAI)在全球范围内已开设27家门店，其间包含2024年12月全新开业的泰国曼谷One Bangkok Mall门店，这标志着其已踏出国际化征途榜首步。2025年，原本(BENLAI)方案加快扩张脚步，估计新增30至50家门店，并将进一步拓宽海外商场。

作为时髦范畴的领军企业，FMG集团的中心开展战略致力于打造多元化的品牌组合和拓宽全球商场。旗下群众时髦品牌UR和原本(BENLAI)凭仗杰出的商场体现，为集团注入了持续的开展动力。2025年将成为是FMG快时髦与基本款双赛道、双品牌、双轮驱动增加的战略元年。展望未来，FMG集团将不断优化和晋级品牌矩阵，以习惯不断改变的商场需求。集团将持续以敞开的心态和立异的思想，引领时髦潮流，完善品牌组合，并深化全球布局。

 

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