本年315曝光残次卫生巾后,雷军的微博谈论区再度成为“赛博许愿池”。——很多网民纷繁呼吁,小米赶快出产卫生巾、纸尿布等,跨界整理这块商场。
年轻人“有期望,找雷军”,让小米成为“全民愿力”的加持方针。
半玩梗、半确实的“愿力”,让雷军成为网民最喜欢的本乡企业家之一,也带动小米手机、轿车等产品卖爆,成为小米成绩飞涨和股价飙升的民意根底。
曩昔一年,小米股价从不到15港元开端上涨,3月19日报于58.2港元,累计上涨近2.9倍,市值迫临1.5万亿港元,在港股商场仅次于腾讯和阿里。本年以来,小米股价累计上涨近70%。
从最新发布的季报来看,小米股价还远未触及天花板。
3月18日,小米发布2024财年第四季度及全年成绩。2024年,小米营收达人民币3659 亿元,同比增加35%;第四季度营收1090亿元,同比增加48.8%,初次打破千亿。全年经调整净利润达272亿元,同比增加41.3%。
手机是小米的根本盘。2024年,小米手机全球出货量达1.69亿部,同比增加15.7%,完结收入1918亿元,同比增加21.8%。
另据商场调研公司Canalys数据,2024年小米在全球智能手机商场占有13.8%比例,仅次于三星和苹果,接连18个季度位列全球智能手机商场TOP3,且为三大品牌中仅有完结正增加的品牌。
轿车是小米的第二增加曲线。2024年,小米SU7累计交给13.7万辆,超出10万辆的方针;轿车等立异事务全年奉献328亿元收入。2025年,小米轿车设定35万辆的交给方针,均匀每月需交给2.9万辆以上,相当于上一年的2.6倍。
包含了智能家居、家电的IoT与日子消费产品事务相同体现不俗,全年收入初次打破千亿,同比增加30%,空调、冰箱和洗衣机出货量均改写记录。
在“全民愿力”加持下,小米的拳头产品——手机、轿车乃至空调冰箱洗衣机,简直出一个火一个,带动成绩和股价增加。粉丝的追捧、顾客的偏心体现在出售额上,为小米股价长时刻上涨奠定根基。
现在的问题是,接连改写前史高点后,小米股价还有多大上涨空间?
轿车事务是小米这一波股价上涨的发动机。小米曩昔一年股价起飞,大致起点与上一年3月底小米SU7出售时刻相吻合。因而,小米轿车的估值,很大程度上决议了小米股价的中短期走势。
单就轿车事务而言,可供类比的股票是特斯拉。小米SU7直接切分了特斯拉Model 3的客群;本年年中YU7发布后,小米轿车将构成相似Model 3/Y的产品矩阵。
放在更长的企业开展周期下,另一只可以类比的股票是苹果。小米曩昔几年一向尽力打通手机、轿车、智能家居家电,苹果相同是打通软硬件生态的内行,并现已从中取得超量报答,当时市值高达3.2万亿美元,高居美国上市公司榜首。
比较之下,小米当时市值约合1880亿美元,相当于苹果的6%。但从两者的销量和营收增速来看,小米的长时刻价值至少相当于苹果的1/10。
但小米的未来既不是特斯拉,也不是苹果。
它是一只很难找到完全相同的类比方针的股票:一同具有手机+AIoT+轿车三大事务板块,个人移动设备、家庭智能设备、轿车在同一生态下相互打通,即所谓“人车家全生态”。
三块事务跨场景交融,外界既不能将小米视为一般的手机公司,也不能将其等同于造车新势力,更不能将其与传统家电企业做比照。旁人难以复刻的“人车家全生态”形式和愿景,让小米在本钱商场上开端享有自己的估值范式。
小米最新财报讲理解了一件事:“人车家全生态”根本跑通,现在到了把生态快速做大的新阶段。现在买小米股票,既是买雷军、买小米轿车,也是在买“人车家全生态”在更长时刻、更多商场的增加潜力。
A。
小米轿车关于特斯拉的代替效应究竟有多强,可以从特斯拉我国手中抢到多少比例,决议了小米中短期股价走势。
曩昔一年间,这种新品牌关于老品牌的代替效应,初期面对遍及质疑,但很快被汹涌的订单所验证。
小米上一年3月底开售的SU7,产品定位和价格区间与Model 3十分挨近,瞄准的也都是年轻人。上市前,雷军曾问询很多业内人士,得到的反应是SU7每月卖出5000辆就现已十分理想了,也便是Model 3的1/3。
另一方面,依照小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰的说法,小米彼时设定榜首年(实践是9个月)售出7.6万辆的方针,前期月交给不到1万辆,后期1万多。这一方针高于外部预期,但也归于“踮脚尖”就能到达的范畴。
但实践上,SU7的受欢迎程度超出一切人预期。
依据财报,SU7上一年交给13.7万辆,简直相当于开端方针的2倍。2024年10月之后,这款车接连5个月的交给量打破2万辆;假使这一气势坚持下去,SU7本年销量反超Model 3简直铁板钉钉。
与此一同,特斯拉2024年在华销量创下65.7万辆的新高,但年增速跌至8.8%,比较2023年的37.3%大幅放缓。本年前两个月,特斯拉在华销量同比下滑,其间2月同比环比均跌落约50%,商场比例降至3.9%,比较上一年同期下滑4个百分点。
在代替效应得到验证后,小米接下来的难题是,怎么赶快提高产能。
自SU7上市以来,小米轿车长时刻处于求过于供的情况,用户下订单后需求等候数月之久。3月初,雷军曾泄漏SU7上市11个月销量超32万辆,已交给18万辆,“还有十四五万辆在排队”。
另据第三方数据,到3月中旬,SU7累计锁单量挨近38万辆,累计交给量约19.6万辆,还有超18万辆等候交给。
3月18日,雷军发表“刚刚交给了第20万辆小米轿车”。公司正全力提高产能并已取得开展,2025年全年交给方针已上调至35万台。
在第四季度财报电话会议上,卢伟冰表明,现在最大的瓶颈或许便是轿车交给,而交给瓶颈其实便是产能。小米前段时刻举行供货商动员大会,期望与协作伙伴一同拉升产能。此外,小米正在发掘现有产线的潜能,“内部盘下来之后以为仍是有挖潜的空间”。
除了产能瓶颈,小米方案6月发布的新车YU7,也将面比照SU7更剧烈的竞赛。
YU7瞄准纯电SUV商场,这是特斯拉Model Y终年“强占”的肯定范畴。2024年,Model Y在华销量高达48万辆,领先于其他一切新能源车型。YU7正式开售时,必然遭受Model Y的强力阻击。
小米也预见到了两者正面磕碰的场景。本年1月,特斯拉我国官网打出“虽然比照”的标语宣扬焕新版Model Y,雷军转发谈论“好的”。
假如YU7可以仿制SU7的奇观,短时刻内抢下Model Y的蛋糕,那么小米轿车关于特斯拉我国的代替效应将进一步得到证明。小米轿车作为第二曲线的价值,乃至小米公司的长时刻估值也将愈加清楚。
依照销量占比大略预算,特斯拉我国事务价值约2200亿美元。假如小米终究与特斯拉我国平起平坐,那么小米轿车的长时刻估值约1100亿美元。当然,条件是小米SU7+YU7可以代替Model 3/Y,成为我国商场最受欢迎的纯电车型。
世界投行持有相似观念。小米发布第四季度财报后,摩根大通在研报中给予“中性”评级和60港元方针价。研报说到,小米的轿车事务现在被估值为全球第二大最有价值的电动轿车OEM厂商,仅次于特斯拉,远高与其他纯电动车厂商。
B。
小米的价值中短期看小米轿车,长时刻则取决于“人车家全生态”的开展情况。
所谓“人车家全生态”,便是以同一套操作系统——汹涌OS为基座,完结手机、平板电脑、可穿戴设备、智能家居家电、轿车等软硬件功用交融与联动,让不同场景下的用户体会流通联接。
早在2022年头,小米就开端测验交融不同终端的操作系统架构,将“人车家”打通。2023年10月,小米发布汹涌OS,并将企业战略晋级为“人车家全生态”。
雷军彼时表明,汹涌OS是迈向“人车家全生态”的要害跨过。凭借这一跨渠道操作系统,“人车家全生态”行将完结闭环。
在这一生态下,不难幻想一幅颇具未来感的图景:用户运用小米手机发动车辆,一键将导航道路投屏至车机,或是经过车内大屏持续作业;车辆脱离时,家里的窗布自动封闭、发动安防摄像头,乃至连扫地机器人也自动开端作业。
但在小米SU7发布前,“人车家全生态”只要“人”和“家”,少了车内场景,无法真实闭环,也很难完全压服投资者。
2022~2024年头,在多重要素效果下,小米股价徜徉在十几块钱的低谷。直到SU7出售、一年堆集20万车主后,“人车家全生态”样貌初现,给本钱商场吃下定心丸,推进小米股价大幅上涨。
卢伟冰也曾揭露表明,2023年“人车家全生态”战略构成,“2024年咱们的战略可以完结闭环。”。
这种横跨不同终端的生态闭环,成为小米不同事务增加的要害驱动力。尤其是那些相对传统的品类,一部手机操控不同设备的体会,成为它们销量增加的重要动能。
上一财年,小米轿车事务增加迅猛,手机也完结了15.7%的销量增加。与此一同,“空冰洗”等大家电增加还要更快:空调出货量同比增加超50%,冰箱超30%,洗衣机超45%。
以一致的操作系统为根底,将不同场景、不同形状的硬件设备打通、交融,完结用户体会的无缝流通,小米企图构建的汹涌OS生态,与苹果的iOS生态较为相似。
苹果经过多年演进后,现已完结个人设备的大一统。从iPhone、iPad、iPod到MacBook、Apple Watch、AirPods,苹果用户简直不需求任何额定操作,就能取得毫无分裂感的体会。这让“果粉”遍及全球,也让苹果成为本钱商场宠儿。
小米2021年末提出“对标苹果、向苹果学习”,重点是产品设计、用户体会和技术立异。以半个月前推出的小米15 Ultra和SU7 Ultra为例,两款产品都是以更极致的产品力和用户体会,交换更斗胆的溢价空间。商场也给予活跃反应——小米15 Ultra首日销量比上一代增加逾50%,SU7 Ultra则三天完结全年销量使命。
小米不只向苹果学习,也在后来居上。苹果至今没有补上轿车的生态短板,也没有深度布局智能家居家电,iOS生态首要服务于个人;比较之下,小米“人车家全生态”除了有手机、平板、可穿戴设备,还有空冰洗、IoT和轿车,掩盖人群和场景更宽广,幻想空间也更大。
上一年第四季度,小米营收大致相当于苹果的12%。市值方面,小米现在只要苹果的6%。假使小米可以持续沿着学习苹果的路走下去,叠加小米当时比苹果更快的增速,它的长时刻价值有望与营收规划相匹配,至少到达苹果的1/10乃至更多。
C。
曩昔一年多,小米“人车家全生态”搭好了结构、跑通了形式,但故事只讲了个最初。怎样把这一生态持续做大,是小米接下来一段时刻的重要使命。
曩昔一年,小米的个人设备、家庭智能设备、轿车等中心事务均完结较快增加,但。三大场景的用户盘子并不均衡,“人车家全生态”没有完全开释潜力。
其间,小米手机上一年全球出货量达1.69亿部,仍然是整个小米的国家栋梁。以智能家居为主的AIoT渠道已衔接超9亿台设备,同比增加22.3%。
比较之下,小米“空冰洗”三大家电的全年出货量合计1140万台;小米轿车迄今累计交给20万辆,全年方针35万辆。与手机和智能家居比较,小米大家电和轿车的用户规划仍有很大提高空间。
小米正朝着扩展用户体量的方向尽力,要害动作是加快拓宽世界商场。
轿车事务上,卢伟冰在财报电话会议上表明,现在小米轿车首要使命是深耕我国商场,并逐渐发动海外商场相关筹备作业。2027年,小米轿车将正式敞开世界化。
他表明,轿车出海需求进行很多的前期预备,包含习惯不同国家的产品需求、遵从当地法律法规以及应对各国方针差异等。基于此,小米轿车现在的首要方针是在我国商场完结显着打破,为未来的世界化布局打下坚实根底。
与此一同,小米也在测验。以小米之家为锋芒,寻求“形式出海”。
小米出海多年,先后完结了“产品出海”和“品牌出海”。下一步的“形式出海”,首要是把小米的新零售形式——线上的小米网和线下的小米之家——面向更多商场。
“新零售是十分重要的方向。关于新零售,咱们是小米网和小米之家并行,可是小米网会开得快一点,小米之家会开得慢一点。”卢伟冰说。
2025年是小米之家海外拓宽的元年。上一年末至今,小米现已在东南亚和欧洲的波兰等地开设小米之家,全体上运营杰出,后续将加快铺开。小米方案未来。五年内,在海外开设1万家小米之家。
海外顾客也对小米新零售报以热心。以IoT设备为例,小米管理层在电话会议上发表,这块事务2024年同比增加约30%,海外增加比国内更快。从商场潜力来看,海外其实是国内商场的两倍。
卢伟冰坦承,小米出海“投入是十分重的”,需求在每个国家树立本地化运营实体,来支撑小米商业形式、卖产品,“筑路+造车”一体化。
这或许意味着,小米“人车家全生态”走向全球,并不能一蹴即至,而是相似国内商场,需求更长时刻、更多耐性和更大投入。
但大做“人车家全生态”,既是小米的自动挑选,也是它持续向上冲击的必经之路。
现在,智能手机全球商场现已饱满。依据商场调研公司Counterpoint的数据,2024年全球智能手机全球出货量增加4%,第四季度与上年同期相等,增加根本阻滞。
另一方面,国内新能源车市仍然坚持两位数百分比增加,但比较前几年,增速显着回退。国内车企不得不打开剧烈的价格战,就连特斯拉也难以独善其身,本年头推出力度空前的优惠方针。
不难幻想,假使小米仍旧坚守手机,或是扔掉主业、全面转型为车企,其商业逻辑都很难讲通,估值也不会有今日的高度。
相对应的,投资者押注小米,一部分原因是买雷军、买小米轿车,但更要害的是“人车家全生态”的潜力刚刚开释。以此观之,小米有必要把这一生态做大做强,才干匹配投资者的火热预期。
曩昔十年间,不少科技巨子都曾愿望打通个人、家庭和轿车场景,打造自己的“人车家全生态”,却都无功而返。苹果坐拥iOS生态,早在2015年就发动造车,却在本年2月底被曝出完全抛弃,转向AI。
相关音讯曝出后,雷军在微博上感叹“十分震动”。他表明,小米深知造车难度,却仍然在2021年做出了“人车家全生态”的战略挑选。
现在,小米造车涉过险滩,开始成功。经过打造SU7,小米验证了“爆品”方法论——集中兵力、削减SKU、压强投入。本年6月的YU7,将是这套方法论的第2次大考。
此外,小米以五年为期的“形式出海”之战刚刚打响。小米“人车家全生态”能否再进一步,小米市值能否持续朝着“1/10苹果”跨进,将有更明晰的答案。
参考资料:
轿车公社,《上海,不再是独爱特斯拉的城市》。
电车通,《软硬件“人车家”生态,才是小米对立传统车企的杀手锏》。
新消费日报,《定了,小米轿车2027年出海》。
华尔街见识,《每三辆就有一辆销往我国!特斯拉2024年在华销量创纪录新高》。
36氪,《小米总裁卢伟冰:「人车家全生态」加快全球化,五年内将在海外开1万家小米之家》。
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